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国有企业的招标管理对企业生产、运营、发展有着深远的影响，尽管从法律、法规等多方面均进行了招标管理的控制和优化，但实际项目招标过程中，因一些传统习惯、技术漏洞以及人为因素，招标管理并不能取得预期的效果。因此，国有企业招标管理的规范性和有效性仍需进一步研究和完善。本文就曹妃甸港集团在招标管理过程中存在的问题和风险进行梳理，针对其问题提出相应的探究控制策略，以期能够促进其招标管理工作的高质、有序、高效开展。