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随着世界经济日趋全球化及中国集团公司加速走进国际市场，如何在跨国经营中防范、规避和管理各种法律、合规风险已经成为中国集团公司法律部面临的一个现实而严峻的课题。虽然中国大型国有企业目前在总法律顾问制度及法律风险管理体制的推行和实施方面取得了长足的进步，大型民营企业的法律部运作也逐渐走上了正轨，但是中国集团公司法律部在机构设置、职能分配、团队培养、流程管理、运作机制及企业合规文化建设等方面与外国跨国公司有相当的不同。这些不同除国情因素外，还有一大部分原因在于许多中国集团公司走向跨国经营尚处于开始的探索和尝试阶