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人力资源是为医院创造经济效益与社会价值的最为基本的要素,是医院的战略性资源,人力资源的管理是决定医院发展的根本性决定因素。现阶段,我国医院的人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,激励力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理模式、管理体制等方面力求创新,使医院的人力资源管理职能能够有效地发挥出来。