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青岛港智慧轮驳建设“加速度”
实践证明，强化MZY管理模式导向性建设，在公司快速发展中发挥了巨大的作用，有效支撑了公司标准化、集约化、精细化管理要求，取得了“两提高一降低”的显著效果。
十三五期间，青岛港（集团）有限公司轮驳公司落实集团智慧港口发展规划的要求，积极求新求变，在智慧轮驳建设的过程中，进行了积极探索和实践。通过强化智慧轮驳建设MZY管理模式导向性建设，加速推进智慧轮驳发展，用信息化带动公司创新管理，提升核心竞争力，推动可持续发展。