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多元化经营是很多企业发展到一定阶段以后的现实选择,但在初中中既有成功的经典,也有失败的例子。从三九集团与巨人集团多元化战略成就中可得到如下启示:主营业务的充分发展和核心能力的形成是企业多元化经营的基础;多元化经营应以寻求战略关联产业为主攻目标;应把握好多元化经营的时机;选择好多元化经营的途径。