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在成本急剧上升，产品赢利能力极其低下的时期，企业应正确认识所处的环境，以“二次创业”为契机，调整新的思路和目标，从最初的下料程序开始，苦练内功、降低成本。
浅议中小规模机械制造企业的下料成本控制方法
【摘 要】
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在成本急剧上升，产品赢利能力极其低下的时期，企业应正确认识所处的环境，以“二次创业”为契机，调整新的思路和目标，从最初的下料程序开始，苦练内功、降低成本。
【机 构】
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柳州市预应力机械总厂
【出 处】
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中国外资
【发表日期】
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2008年10期
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