论文部分内容阅读
一、问题的提出战略联盟是指为适应快速多变的市场需求，企业与企业之间（技术开发、供应商、经销商、顾客等）在研究开发、生产运作、市场销售等方面进行核心能力的合作，企业把做不了或做的不是最好的技术、业务、产品等通过组织战略联盟交由做的最好的合作者去做，企业在充分发挥自身核心能力的基础上，整合、利用外部优秀的专业化资源或合作者的核心能力、优势或核心专长，达到提高效率，降低成本，以增强对环境应变能力的战略。正如1990年美国学者按照普拉哈拉德和哈梅尔在《公司的核心能力》一文中曾指出的那样：