找准位置 发挥作用——实行厂长负责制后如何当好党委书记

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<正> 实行厂长负责制后,由于企业内部管理体制的变化,处理好党、政、工三者关系,成为企业工作的重点。如何使企业内党、政、工关系融洽,保证厂长负责制的顺利推行呢?这里,我从党委书记工作的角度谈两点看法: 一、实行厂长负责制后,党委书记在企业管理整体结构中的位置根据管理学的能级原理,企业中的各种管理单元应该动态地处在相应的能级之中,最高领导者的位置在最高的能级上。按能级排列管理单元形成管理系统的层次结构。当这种结构具有最大稳定性时,才能产生最高的效率。管理学的理论和实践都已证明:稳定的管理结构是正
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