从拍摄快乐女声起步，以原创内容为基点，联合“战友”打造平台，腾讯视频在践行着微电影的本质诉求时，其产业链构建也雏形已现。
　　一切都好像在为微电影的普及铺平道路：社交网络、快时尚、智能手机、移动互联网——在艺术才华、商业广告、碎片阅读的交织中微电影已经成为这个时代的新文化标签。
　　也许是来得过于迅猛，微电影在自身产业链尚未成形时，便已经成为“眼球磁场”，陷入过度营销的漩涡——微电影正在沦为另一种形式的广告，“扶持新人”、“创意平台”作为微电影最为根本的DNA，正在被有意忽略。
　　尚未成熟，即需回归。这是微电影面临的最大尴尬。腾讯视频从2011年拍摄快乐女声微电影起步，一步步地丈量着国内微电影市场从“地上本没有路”到“在路上”的距离。
　　2011年市场上出现的微电影已经超过了2000部，然而在一窝蜂的背后，是微电影的野蛮生长，粗制滥造。在众声喧哗的浮躁气氛中，腾讯视频的定见是，从坚持原创开始。
　　对于影视原创，腾讯一直有着自己的理解与行动。从2011年开始，腾讯视频就以“9分钟原创电影大赛”等激励形式，生产出大量像哈尔滨冰雪电影节上获奖的《硬币》这样的优质原创微电影；腾讯视频拍摄、独播的快乐女声微电影网络播放量突破1.8亿次；集合李亚鹏、王学兵、董勇等人正在拍摄的六部微电影，着重反映了当代艺术家的艺术人生和现实生活；和何炅携手，为高校人群拍摄了反映主导90后社会价值观的20部微电影……
　　立足高品质的原创，不仅是腾讯视频打造微电影产业链的基点，也是对微电影市场的正本溯源。毫无疑问，微电影不是广告片，如果没有原创的内容、理想的创意，不会走远。
　　既然寻找到了基点，下一步就是从点到线，继而搭建起一个平台。
　　自去年以来，腾讯视频依靠其广阔的平台资源、雄厚的用户资本，不断通过与中国影视行业的翘楚们合作，寻求对整个产业链的构建和完善。2011年9月，腾讯视频与天娱传媒强强联合，“快乐女声微电影”等经典系列应运而生。随后，腾讯又以4.5亿元持有了华谊兄弟4.6％的股权，并通过与华谊兄弟的深度合作，投资1.2亿元购买了800集经典电视剧的网络版权，创造了行业新高。
　　上海国际电影节期间，腾讯视频更是与中影数字电影发展(北京)有限公司举行签约仪式，正式达成微电影战略合作伙伴，合力打造“微影院”、“原创剧场”等原创视频单元，并落实青年导演扶植、原创视频激励等一系列合作项目。
　　与中影的“微影院”战略合作，清晰表明了腾讯视频选择“战友”的原则：一是原创反映年轻人追求理念及生活价值观的微电影作品；二是培养能够支撑中国影视发展的新兴力量。
　　当然，平台化不仅体现在寻求与外部“战友”的合作上，还要求腾讯视频打通内容制作到价值实现之间的所有环节，使之能真正支撑整个平台的运行。
　　与传统影视不同，微电影的价值实现，很大程度上取决于营销与渠道运作。刘春宁坦言：“视频行业的竞争已经趋于白热化，在内容严重同质化的背景下，打造个性化产品和差异化运营模式，是视频网站发展过程中的核心任务之一。
　　正是基于这种考虑，“个人中心”和“腾讯视频V+平台”成为腾讯视频今年着力打造的两个产品。个人中心，可以利用腾讯13年来积累的数据，分析用户行为轨迹及偏好，通过好友关系链分享模式，智能推送视频内容；“腾讯视频V+平台”，则致力于建立一个商业价值链条，从内容接人、内容播放和分享收益三个方面向视频制作机构提供服务，并获得收益。
　　据腾讯视频总经理刘春宁介绍，2012年腾讯视频大约有50部到80部微电影在播放。这也说明，腾讯视频微电影的产业链构建雏形已现，开始展现出小步快跑的力量。
　　编辑　陈建光