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摘 要：在新的发展局势下，企业要想创建一个舒适的工作环境，为员工提供一个安心的工作氛围，就要首先做好企业的治安保卫工作。企业治安保卫工作属于企业的管理工作，企业怎样才能在新的局势下做好内部的治安保卫工作至关重要。下面本文就这一问题提出笔者自己的看法。
关键词：新时期；企业；治安保卫
一、健全机构、充实人员，为构建企业和谐稳定生产、经营环境奠定基础
为了企业更好地实现安全生产，我们一定要做好企业内部的治安保卫工作，企业的领导者更要提升对治安保卫工作的重视程度。一是应按照《企事业单位内部治安保卫工作条例》。建立健全安全保卫机构，充实保卫人员。把素质好、作风优良、工作认真、勇于付出的职工充实到安全保卫组织。二是加强培训教育，提高各级保卫人员的责任意识和业务技能，按照要求，开展各种形式的培训教育工作。
二、加强体系建设，发挥人防、物防、技防作用，确保企业内部的安全稳定
在新的发展局势下，为了更好地完成企业治安保卫工作，我们就要创建治安保卫工作的网络新体系。另外，企业在进行资金分配时也要把治安保卫工作放在重要的位置，做好治安保卫工作的支持工作。第一，人防是基础。人是安全工作的主导因素，发挥好人防作用，治安保卫工作就做好了一半以上。第二，物防是保证。对机要、财务、档案、物资、民爆物品、危险化学品库房（室）等治安要害部位应安装质量可靠的铁窗、防盗门等，发挥防范作用。第三，技防是手段，建立起“天眼”工程。在所有重要场所、治安要害部位安装视频监控和红外线报警设施，起到时时监控和报警作用，防止企业财产丢失。
三、新时期企业内部治安保卫工作面临的新情况、新问题
（1）企业深化改革，使维护内部稳定的任务更加艰巨和繁重。按照党的十八大精神，未来我国经济和社会发展将发生突飞猛进的变化，改革的深度、力度都是前所未有的，企业面临的各种矛盾将逐步显现，部分职工传统思想观念较重和法制观念的淡薄，必将引发大量不安定因素。维护企业内稳定，将是企业内部保卫工作面临的首要任务。
（2）当今企业内部制度在不断创新与改变，因此治安保卫工作的方式也要进行一定的改善才能跟上时代发展的步伐。当今时代企业内部制度的特点主要是责任到人，政企分开管理。现代企业制度的建立，要求企业内部治安保卫工作必须进行调整和改革，要建立与现代企业制度相适应的保卫工作新机制，坚持以综合化安全管理职能为核心，将保卫工作贯彻于企业生产经营的始终。
（3）社会治安形势的严峻，使企业内部防控机制建设尤为重要。在新的历史条件下，由于诸多国际、国内等客观因素的影响，企业在改革和经营管理上的疏漏，新旧体制转换过程中形成的空隙，使各种犯罪居高不下，治安形势复杂严峻。在公安机关加大打击力度的同时，也要求企事业单位，尤其是容易被侵害的重点，要害单位和重点部位，要严密防范，加强内部的防控机制建设，提高综合防控能力。
四、新时期企业内部治安保卫工作的新思路
（一）转变观念理清思路
企业内部治安保卫工作要进一步树立为经济建设服务、为企业改革和发展服务，摆脱传统观念的束缚，摒弃陈腐观念、克服僵化静止的思维模式，坚持用实践的、改革和发展的观点观察分析间题，勇于在实践中不断探索，调整工作角度，增强服务观念，善于从内部保卫总体工作中思考处理间题，增强工作的组织协调和综合治理能力。
（二）理顺关系职权明确
职权明确是发挥企业内部保卫工作作用的重要条件。当前，由于立法、体制等方面的客观因素，使企业保卫工作的职能作用不尽明显.应逐步理顺关系.在企业内部理顺管理关系，从有利于防控机制建设，最大限度地提高管理效能，充分体现枣树统一的思想，理顺企业内部各部门与保卫工作的关系，防止职能交叉互相掣肘。
（三）大胆探索勇于实践
（1）明确管理责任。按照“谁主管、谁负责”原则，坚持企业法人负责制，企业根据国家法律、法规、法令的规定和发展中的安全要求，在公安机关内保部门的指导，协调检查监督下，自行管理内部保卫工作。企业保卫部门在党政统一领导下，按现代化企业制度要求，规范化、标准化开展日常业务工作。
（2）改革管理机制。企业要贯彻“预防为主、确保重点、综合治理、保障安全的方针”。对企业的保卫力量统一管理，实现人防、物防、技防的紧密结合，静态管理和动态管理的紧密结合，专业部门和群众路线紧密结合，推进内部防控机制建设，全面提高综合管理效能。
（3）完善稳定工作机制，变滞熟为超前预警。按照维护稳定工作责任制的要求，企业内部保卫部门应会同其它部门采取专群结合，公秘结合的方法，在信息收集、重点人人员的控制，矛盾的先期化解和依法取缔非法组织方面，建立运行有效，出击有力的运行机制，协助有关部门制定稳定工作预案，防止由于决策失误或操作粗糙而引发群体性治安事件。
（4）建立工作保障机制，变随意性管理为规范化管理。企业可根据内部治安保卫工作的需要，设专、兼职保卫机构及配备专、兼职保卫人员：重点要害单位及重点部位必须设保卫机构和专职保卫人员，以适应工作的需要。在人员素质保障方面企业保卫组织负责人和专、兼职保卫干部及其它专业守卫人员，均应规定资格条件，防止老弱病残和素质较低甚至有前科劣迹的人员安排做保卫工作。
五、结语
在新的历史条件下，企业治安保卫工作承担为企业发展保驾护航的重任，只有起点，没有终点。面对新形势和新任务的变化，必须与时俱进，努力搞好自身的调整和改革，只有不断地提高防范意识，循序渐进的做好工作，才能经受住时代的考验。在实践中不断大胆探索始，用科学发展观来发展企业的治安保卫工作，才能在大发展、大变革的新时期扎实推进企业内部治安保卫工作，企业才能在内部和谐稳定情况下，发展好，进步好，效益好，为社会承担更多责任。
参考文献：
[1]胡永正.对加强企业事业单位治安保卫工作的思考[J].公安研究，2005，08：60-63
[2]李廷义.新形势下企业治安保卫工作初探[J].科技信息（科学教研），2007，36：870+803
关键词：新时期；企业；治安保卫
一、健全机构、充实人员，为构建企业和谐稳定生产、经营环境奠定基础
为了企业更好地实现安全生产，我们一定要做好企业内部的治安保卫工作，企业的领导者更要提升对治安保卫工作的重视程度。一是应按照《企事业单位内部治安保卫工作条例》。建立健全安全保卫机构，充实保卫人员。把素质好、作风优良、工作认真、勇于付出的职工充实到安全保卫组织。二是加强培训教育，提高各级保卫人员的责任意识和业务技能，按照要求，开展各种形式的培训教育工作。
二、加强体系建设，发挥人防、物防、技防作用，确保企业内部的安全稳定
在新的发展局势下，为了更好地完成企业治安保卫工作，我们就要创建治安保卫工作的网络新体系。另外，企业在进行资金分配时也要把治安保卫工作放在重要的位置，做好治安保卫工作的支持工作。第一，人防是基础。人是安全工作的主导因素，发挥好人防作用，治安保卫工作就做好了一半以上。第二，物防是保证。对机要、财务、档案、物资、民爆物品、危险化学品库房（室）等治安要害部位应安装质量可靠的铁窗、防盗门等，发挥防范作用。第三，技防是手段，建立起“天眼”工程。在所有重要场所、治安要害部位安装视频监控和红外线报警设施，起到时时监控和报警作用，防止企业财产丢失。
三、新时期企业内部治安保卫工作面临的新情况、新问题
（1）企业深化改革，使维护内部稳定的任务更加艰巨和繁重。按照党的十八大精神，未来我国经济和社会发展将发生突飞猛进的变化，改革的深度、力度都是前所未有的，企业面临的各种矛盾将逐步显现，部分职工传统思想观念较重和法制观念的淡薄，必将引发大量不安定因素。维护企业内稳定，将是企业内部保卫工作面临的首要任务。
（2）当今企业内部制度在不断创新与改变，因此治安保卫工作的方式也要进行一定的改善才能跟上时代发展的步伐。当今时代企业内部制度的特点主要是责任到人，政企分开管理。现代企业制度的建立，要求企业内部治安保卫工作必须进行调整和改革，要建立与现代企业制度相适应的保卫工作新机制，坚持以综合化安全管理职能为核心，将保卫工作贯彻于企业生产经营的始终。
（3）社会治安形势的严峻，使企业内部防控机制建设尤为重要。在新的历史条件下，由于诸多国际、国内等客观因素的影响，企业在改革和经营管理上的疏漏，新旧体制转换过程中形成的空隙，使各种犯罪居高不下，治安形势复杂严峻。在公安机关加大打击力度的同时，也要求企事业单位，尤其是容易被侵害的重点，要害单位和重点部位，要严密防范，加强内部的防控机制建设，提高综合防控能力。
四、新时期企业内部治安保卫工作的新思路
（一）转变观念理清思路
企业内部治安保卫工作要进一步树立为经济建设服务、为企业改革和发展服务，摆脱传统观念的束缚，摒弃陈腐观念、克服僵化静止的思维模式，坚持用实践的、改革和发展的观点观察分析间题，勇于在实践中不断探索，调整工作角度，增强服务观念，善于从内部保卫总体工作中思考处理间题，增强工作的组织协调和综合治理能力。
（二）理顺关系职权明确
职权明确是发挥企业内部保卫工作作用的重要条件。当前，由于立法、体制等方面的客观因素，使企业保卫工作的职能作用不尽明显.应逐步理顺关系.在企业内部理顺管理关系，从有利于防控机制建设，最大限度地提高管理效能，充分体现枣树统一的思想，理顺企业内部各部门与保卫工作的关系，防止职能交叉互相掣肘。
（三）大胆探索勇于实践
（1）明确管理责任。按照“谁主管、谁负责”原则，坚持企业法人负责制，企业根据国家法律、法规、法令的规定和发展中的安全要求，在公安机关内保部门的指导，协调检查监督下，自行管理内部保卫工作。企业保卫部门在党政统一领导下，按现代化企业制度要求，规范化、标准化开展日常业务工作。
（2）改革管理机制。企业要贯彻“预防为主、确保重点、综合治理、保障安全的方针”。对企业的保卫力量统一管理，实现人防、物防、技防的紧密结合，静态管理和动态管理的紧密结合，专业部门和群众路线紧密结合，推进内部防控机制建设，全面提高综合管理效能。
（3）完善稳定工作机制，变滞熟为超前预警。按照维护稳定工作责任制的要求，企业内部保卫部门应会同其它部门采取专群结合，公秘结合的方法，在信息收集、重点人人员的控制，矛盾的先期化解和依法取缔非法组织方面，建立运行有效，出击有力的运行机制，协助有关部门制定稳定工作预案，防止由于决策失误或操作粗糙而引发群体性治安事件。
（4）建立工作保障机制，变随意性管理为规范化管理。企业可根据内部治安保卫工作的需要，设专、兼职保卫机构及配备专、兼职保卫人员：重点要害单位及重点部位必须设保卫机构和专职保卫人员，以适应工作的需要。在人员素质保障方面企业保卫组织负责人和专、兼职保卫干部及其它专业守卫人员，均应规定资格条件，防止老弱病残和素质较低甚至有前科劣迹的人员安排做保卫工作。
五、结语
在新的历史条件下，企业治安保卫工作承担为企业发展保驾护航的重任，只有起点，没有终点。面对新形势和新任务的变化，必须与时俱进，努力搞好自身的调整和改革，只有不断地提高防范意识，循序渐进的做好工作，才能经受住时代的考验。在实践中不断大胆探索始，用科学发展观来发展企业的治安保卫工作，才能在大发展、大变革的新时期扎实推进企业内部治安保卫工作，企业才能在内部和谐稳定情况下，发展好，进步好，效益好，为社会承担更多责任。
参考文献：
[1]胡永正.对加强企业事业单位治安保卫工作的思考[J].公安研究，2005，08：60-63
[2]李廷义.新形势下企业治安保卫工作初探[J].科技信息（科学教研），2007，36：870+803