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摘 要： 在时代的发展潮流中，企业的管理途径逐渐趋于现代化。随着党建工作的深入，企业的管理与党建工作产生了密不可分的联系，采用正确的指导思想推动企业管理工作的进行，是当今企业开展党建工作的主要原因。近年来我国经济发展逐渐放缓，面对经济和市场带来的双面冲击，企业要从内而外面对如今的境地，因此开展党建工作，约束员工思想成了必不可少的一部分。本文就企业党建工作和企业管理的融合途径展开讨论，以求促进企业更好发展。
关键词： 企业管理；党建工作；策略途径；探讨分析
引言
企业是我国经济发展的顶梁柱，为我国的经济发展做出了极大的贡献。在企业的发展过程中，良好的管理系统必不可少，而党建工作的加持能够帮助企业的管理更加的核心化，不仅能够促进员工的向心力，还能够推动企业的发展。近年来，我国经济发展趋于平缓，市场动力不足，企业想要进一步发展就应当要做好内部的管理建构，推动企业的发展。
1 党建工作向企业融合的基础
就目前而言，企业的发展总体呈现疲惫趋势，经济发展的放缓导致市场的收缩。企业利润逐渐下降，面对着国内市场的收缩，企业想要实现利润的提升不需要从内部做出改变。随着利润的下跌，员工工资上浮度逐渐降低，员工的心态和积极性远差于往日。[1]在企业改革管理的过程中，融入党建工作，能够提高员工的积极性和向心力，能够做到唤醒企业内部活力，由内部推动外部机制的转变。
企业的主要动力来源于员工的脑力劳作，随着工作压力和工作时间的攀升，员工的积极性不断下跌。通过党建工作能够推动企业管理制度改革，从工资制度和考核机制激发员工活力。企业的管理工作是一项大型的人事资源管理工作，无论是从那个方面出发都是为了企业的发展，但是由于内部机制不够完善，往往良好的企业管理制度无法顺利推行。党建工作就是企业管理制度发展的助推力，只有将党建工作推动下去，才能推动企业的进一步发展，规范企业的运转，使企业向更好的方向前行。
2 企业党建工作融入企业管理的重要性
企业的党建工作使当今企业发展的重要一环，在企業发展过程中处处离不开党建工作的推动。党建工作的推动和进行事实上对企业的内部改革有着重要的现实意义。无论是凝聚企业的向心力还是推动企业的全新发展，都时党建工作的积极意义。对于当前内部发展缓慢甚至滞后的企业来说，是亟需党建工作的深入开展的。
2.1 有利于企业发展思路的清晰化和明确化
很多企业的发展方向是较为随波逐流的，在发展的过程中没有制定具有本企业风格的发展路线。在发展过程中往往采用粗放式管理，没有系统性的对于人力资源到企业运营的规划，随着企业的发展，前期埋下的问题越来越大，并且逐渐显现，成为新的企业发展的牵绊和阻碍。[2]在企业发展的过程中融入党建思想，能够系统的区分企业内部的矛盾，从根源处斩断企业发展的问题所在，才能够真正促进企业的进步。
过往企业的发展主要以盈利为主，对员工的素养和质量要求并不很高，通过党建工作和企业管理的融合，能够对员工思想进行优化，当员工的思路被打通，意味着企业的血液也在不断更新换代。随着现代化进程的加快，企业的前行步伐也不断加快，在时代的潮流下，不向前跟进就会被时代抛弃，企业想要存活，就必须通过与党建工作的融合，打通新时代下发展的全新思路，只有不断的改变和前行才能够活跃我国的经济，推动我国经济的发展。
2.2 有利于企业文化和企业凝聚力的形成
对于企业来说，自身的企业文化是企业发展的基础和内涵，但是企业文化的铸就不是一天两天就能够形成的。党建工作的开展对于企业文化的发展具有深远意义，不仅仅能够丰富企业文化的内涵，更能够加强企业发展的动力。对于企业而言，发展过程会有很多历史逐渐沉淀，而党建动作推动着企业朝着良好的方向发展，为企业的文化打下良好的基础。
企业的发展往往离不开员工的辛勤劳动，因此在发展过程中更应当注重对员工的培养和未来发展。在员工之间，应当建立良好的沟通平台和融洽的相处环境。在部门之间，应当建立良性的合作和竞争关系，推动内部的积极发展。在资源日益紧缩的今天，市场竞争不断加强，想要企业在市场中有一席之地，就要求员工有相当的向心力和凝聚力，培养员工的奉献精神。[3]只有打动员工的积极性，才有可能为企业发展提供新鲜的血液。企业党建工作的推行，能够从精神上推动员工之间的交流，增强员工与企业之间的纽带关系，让员工能够紧紧围绕企业，推动企业说平更上一层楼。
对于很多企业来说，在推动员工发展这方面都有过尝试，但是在推行过程中易收到各种因素的影响，因此，党建工作的推动就显得必不可少。通过党建工作和企业管理的融合，能够让员工更易接受企业新的发展和管理策略，并使大部分员工向发展看齐，加强员工的素质，让员工做到互相团结，对企业产生感情，培养员工的奉献精神，从而推动企业的发展。
3 企业党建工作融入企业管理的有效途径
党建工作能够推动企业的发展和企业向心力的形成，但是党建工作如果不能够做到和企业管理的有机结合，也无法发挥党建工作的实际作用。因此，企业在发展过程中要学会思考如何将党建工作融入到企业管理当中去。无论是党建活动的举办还是企业的形象建设，这些过程都能够促进党建工作的融合。
3.1 大力开展党建活动
党建工作的推行必然要建立企业上下对党建工作的认识度和认可度。大部分的企业在推广党建工作时都会采用大型活动的方式推动党建工作的进行。大力开展党建活动能够让员工深入的了解党建工作的利处，员工是党建工作推行的载体，只有员工接受党建工作，了解党建工作才能促进党建工作。
为了能够顺利推动党建工作的融合，锻炼员工对新事物的接受能力，企业内部的领导层可以在企业内部进行一些积极的改革工作，这些工作内容包含着党建工作的指导思想。通过部分改革和试行，能够准确的得到员工的第一感受，这些感受往往时直观的，能够帮助企业不断改进，朝着更好的方向发展。 在党建活动的开展中可以让领导到一线岗位上进行体验。很多企业的管理策略时建立在上级的主观想法上，往往忽略的客观事实。只有让管理者能够甚至企业的运转规律，才能够做到对症下药，制定更加适合企业发展的模式。
在企业的发展中，应当居安思危，有忧患意识。很多员工对职位和工资晋升没有太大的向往，这很容易产生惰性思维，不利于员工的发展。在党建活动的开展过程中，要加强对员工的思想教育，让员工产生忧患意识，提高员工工作的积极性，才能够从根本上推动企业的发展。
3.2 加强企业品牌的建设
企业品牌就是企业的外在形象，在竞争如此激烈的今天，企业形象也是在市场上脱颖而出的手段之一。企业品牌的建立能够推动党建工作的进行，而党建工作的推动也能够稳固企业的形象，这是一件双方互利的事情。如果企业的形象能够节节攀升，那么企业在市场中的认可度就越高，那么企業的中标率和利润就会高于同行。因此品牌形象的建立是必不可少的，企业党委在企业品牌形象的建立过程中加强对企业的思想和文化建设，能够改善企业内部的不良风气，就是对企业形象的一种维护。企业品牌在市场上的建立离不开企业党建工作的推动，想要在市场上站稳脚跟，还是要不断增强企业内部的党建工作与企业管理的融合。
3.3 树立企业的核心运行点
所谓核心运行点就是主要发展中心，这就类似于乐曲中的主旋律，主旋律好听朗朗上口，自然在人群中广为流传。核心运行点也一样，一个企业有了自己的核心等于有了自己的口碑和能力以及方向，顺着这样的方向发展必定能够大展宏图。对于企业来说，核心运行点的设立需要党建工作和企业管理的双向作用，这样的双向作用正是党建工作和企业管理的融合。因此，企业在发展过程中可以考虑寻中自己的核心运行点，这样也能够帮助企业认清自我。
4结尾
综上所述，党建工作和企业管理都是企业发展中必不可少的一部分，两者结合能够更好的推动企业未来的发展和市场竞争力。本文通过对党建工作和企业管理融合的有效途径的探讨，以求企业在发展过程中能够做到对两方面的共同重视，推动企业朝着更好的方向发展。
参考文献
[1]张翠霞.党建工作融入企业管理的有效路径分析[J].改革与开放，2011（6）：58.
[2]肖敏幸.党建工作融入企业管理的有效路径探析[J].中外企业家，2013（28）：70.
[3]攀钢集团矿业公司动力厂党委.党建工作融入企业管理的有效路径[J].冶金企业文化，2010（2）：27-28.
关键词： 企业管理；党建工作；策略途径；探讨分析
引言
企业是我国经济发展的顶梁柱，为我国的经济发展做出了极大的贡献。在企业的发展过程中，良好的管理系统必不可少，而党建工作的加持能够帮助企业的管理更加的核心化，不仅能够促进员工的向心力，还能够推动企业的发展。近年来，我国经济发展趋于平缓，市场动力不足，企业想要进一步发展就应当要做好内部的管理建构，推动企业的发展。
1 党建工作向企业融合的基础
就目前而言，企业的发展总体呈现疲惫趋势，经济发展的放缓导致市场的收缩。企业利润逐渐下降，面对着国内市场的收缩，企业想要实现利润的提升不需要从内部做出改变。随着利润的下跌，员工工资上浮度逐渐降低，员工的心态和积极性远差于往日。[1]在企业改革管理的过程中，融入党建工作，能够提高员工的积极性和向心力，能够做到唤醒企业内部活力，由内部推动外部机制的转变。
企业的主要动力来源于员工的脑力劳作，随着工作压力和工作时间的攀升，员工的积极性不断下跌。通过党建工作能够推动企业管理制度改革，从工资制度和考核机制激发员工活力。企业的管理工作是一项大型的人事资源管理工作，无论是从那个方面出发都是为了企业的发展，但是由于内部机制不够完善，往往良好的企业管理制度无法顺利推行。党建工作就是企业管理制度发展的助推力，只有将党建工作推动下去，才能推动企业的进一步发展，规范企业的运转，使企业向更好的方向前行。
2 企业党建工作融入企业管理的重要性
企业的党建工作使当今企业发展的重要一环，在企業发展过程中处处离不开党建工作的推动。党建工作的推动和进行事实上对企业的内部改革有着重要的现实意义。无论是凝聚企业的向心力还是推动企业的全新发展，都时党建工作的积极意义。对于当前内部发展缓慢甚至滞后的企业来说，是亟需党建工作的深入开展的。
2.1 有利于企业发展思路的清晰化和明确化
很多企业的发展方向是较为随波逐流的，在发展的过程中没有制定具有本企业风格的发展路线。在发展过程中往往采用粗放式管理，没有系统性的对于人力资源到企业运营的规划，随着企业的发展，前期埋下的问题越来越大，并且逐渐显现，成为新的企业发展的牵绊和阻碍。[2]在企业发展的过程中融入党建思想，能够系统的区分企业内部的矛盾，从根源处斩断企业发展的问题所在，才能够真正促进企业的进步。
过往企业的发展主要以盈利为主，对员工的素养和质量要求并不很高，通过党建工作和企业管理的融合，能够对员工思想进行优化，当员工的思路被打通，意味着企业的血液也在不断更新换代。随着现代化进程的加快，企业的前行步伐也不断加快，在时代的潮流下，不向前跟进就会被时代抛弃，企业想要存活，就必须通过与党建工作的融合，打通新时代下发展的全新思路，只有不断的改变和前行才能够活跃我国的经济，推动我国经济的发展。
2.2 有利于企业文化和企业凝聚力的形成
对于企业来说，自身的企业文化是企业发展的基础和内涵，但是企业文化的铸就不是一天两天就能够形成的。党建工作的开展对于企业文化的发展具有深远意义，不仅仅能够丰富企业文化的内涵，更能够加强企业发展的动力。对于企业而言，发展过程会有很多历史逐渐沉淀，而党建动作推动着企业朝着良好的方向发展，为企业的文化打下良好的基础。
企业的发展往往离不开员工的辛勤劳动，因此在发展过程中更应当注重对员工的培养和未来发展。在员工之间，应当建立良好的沟通平台和融洽的相处环境。在部门之间，应当建立良性的合作和竞争关系，推动内部的积极发展。在资源日益紧缩的今天，市场竞争不断加强，想要企业在市场中有一席之地，就要求员工有相当的向心力和凝聚力，培养员工的奉献精神。[3]只有打动员工的积极性，才有可能为企业发展提供新鲜的血液。企业党建工作的推行，能够从精神上推动员工之间的交流，增强员工与企业之间的纽带关系，让员工能够紧紧围绕企业，推动企业说平更上一层楼。
对于很多企业来说，在推动员工发展这方面都有过尝试，但是在推行过程中易收到各种因素的影响，因此，党建工作的推动就显得必不可少。通过党建工作和企业管理的融合，能够让员工更易接受企业新的发展和管理策略，并使大部分员工向发展看齐，加强员工的素质，让员工做到互相团结，对企业产生感情，培养员工的奉献精神，从而推动企业的发展。
3 企业党建工作融入企业管理的有效途径
党建工作能够推动企业的发展和企业向心力的形成，但是党建工作如果不能够做到和企业管理的有机结合，也无法发挥党建工作的实际作用。因此，企业在发展过程中要学会思考如何将党建工作融入到企业管理当中去。无论是党建活动的举办还是企业的形象建设，这些过程都能够促进党建工作的融合。
3.1 大力开展党建活动
党建工作的推行必然要建立企业上下对党建工作的认识度和认可度。大部分的企业在推广党建工作时都会采用大型活动的方式推动党建工作的进行。大力开展党建活动能够让员工深入的了解党建工作的利处，员工是党建工作推行的载体，只有员工接受党建工作，了解党建工作才能促进党建工作。
为了能够顺利推动党建工作的融合，锻炼员工对新事物的接受能力，企业内部的领导层可以在企业内部进行一些积极的改革工作，这些工作内容包含着党建工作的指导思想。通过部分改革和试行，能够准确的得到员工的第一感受，这些感受往往时直观的，能够帮助企业不断改进，朝着更好的方向发展。 在党建活动的开展中可以让领导到一线岗位上进行体验。很多企业的管理策略时建立在上级的主观想法上，往往忽略的客观事实。只有让管理者能够甚至企业的运转规律，才能够做到对症下药，制定更加适合企业发展的模式。
在企业的发展中，应当居安思危，有忧患意识。很多员工对职位和工资晋升没有太大的向往，这很容易产生惰性思维，不利于员工的发展。在党建活动的开展过程中，要加强对员工的思想教育，让员工产生忧患意识，提高员工工作的积极性，才能够从根本上推动企业的发展。
3.2 加强企业品牌的建设
企业品牌就是企业的外在形象，在竞争如此激烈的今天，企业形象也是在市场上脱颖而出的手段之一。企业品牌的建立能够推动党建工作的进行，而党建工作的推动也能够稳固企业的形象，这是一件双方互利的事情。如果企业的形象能够节节攀升，那么企业在市场中的认可度就越高，那么企業的中标率和利润就会高于同行。因此品牌形象的建立是必不可少的，企业党委在企业品牌形象的建立过程中加强对企业的思想和文化建设，能够改善企业内部的不良风气，就是对企业形象的一种维护。企业品牌在市场上的建立离不开企业党建工作的推动，想要在市场上站稳脚跟，还是要不断增强企业内部的党建工作与企业管理的融合。
3.3 树立企业的核心运行点
所谓核心运行点就是主要发展中心，这就类似于乐曲中的主旋律，主旋律好听朗朗上口，自然在人群中广为流传。核心运行点也一样，一个企业有了自己的核心等于有了自己的口碑和能力以及方向，顺着这样的方向发展必定能够大展宏图。对于企业来说，核心运行点的设立需要党建工作和企业管理的双向作用，这样的双向作用正是党建工作和企业管理的融合。因此，企业在发展过程中可以考虑寻中自己的核心运行点，这样也能够帮助企业认清自我。
4结尾
综上所述，党建工作和企业管理都是企业发展中必不可少的一部分，两者结合能够更好的推动企业未来的发展和市场竞争力。本文通过对党建工作和企业管理融合的有效途径的探讨，以求企业在发展过程中能够做到对两方面的共同重视，推动企业朝着更好的方向发展。
参考文献
[1]张翠霞.党建工作融入企业管理的有效路径分析[J].改革与开放，2011（6）：58.
[2]肖敏幸.党建工作融入企业管理的有效路径探析[J].中外企业家，2013（28）：70.
[3]攀钢集团矿业公司动力厂党委.党建工作融入企业管理的有效路径[J].冶金企业文化，2010（2）：27-28.