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随着时代的发展,建筑行业竞争越来越激烈,传统的管理模式已难以支持企业可持续发展。在这种形势下,将精细化管理模式引入到建筑企业经营管理中尤为重要。本文分析了当前建筑施工企业运营中存在的问题,并从精细化管理的理论基础分析引入精细化管理的可行性,提出了精细化管理模式引入的策略,以期给予建筑企业一些参考,促进企业健康发展。