【摘 要】
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随着我国部分项目的建成投产,许多企业正在转型,利用自身的资源优势和行业竞争优势开展总承包业务,未来总承包项目的建设将是今后工作的新方向.所以,分包管理是施工企业作为
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随着我国部分项目的建成投产,许多企业正在转型,利用自身的资源优势和行业竞争优势开展总承包业务,未来总承包项目的建设将是今后工作的新方向.所以,分包管理是施工企业作为总承包方的核心工作.分包管理贯穿于项目的全过程,包括投标、合同执行、合同关闭等阶段.良好的分包管理有利于项目的顺利实施,从而达到合同约定的目标.鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对施工总承包项目分包合同管理措施探讨提出了一些建议,仅供参考.
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