【摘 要】
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大力节约原材料,不断降低生产成本是提高经济效益的重要途径。尤其在市场经济条件下,节材降耗更是企业增强市场竞争力的必要措施。青岛港务局十分重视节材工作,特别是自1991
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大力节约原材料,不断降低生产成本是提高经济效益的重要途径。尤其在市场经济条件下,节材降耗更是企业增强市场竞争力的必要措施。青岛港务局十分重视节材工作,特别是自1991年深化港口内部改革以来,加强了节材工作的力度和深度,取得了明显成效。 一、健全组织机构,形成管理体系 为加强对节材工作的领导和管理,青岛港从实际工作需要出发,建立健全了一套完整、科学的组织机构,形成了由局、公司(厂、站)、队(车间、单船)、班组构成的四级节材工作管理体系。四级管理体系的
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