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随着财务共享服务中心的普及,部分大型集团公司为了实现资源集约化、流程统一化、风险显性化,开始组建财务共享服务中心.受新兴业务发展、会计准则和系统规则更新、报账人员业务素质等因素影响,财务共享体系的报账流程整体效率和质量提升受到阻碍.为有效解决这些问题,本文以中国电信成都分公司为例,分析公司的有效举措,探究财务共享体系下优化会计服务支撑通道的措施.