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本文从商品对消费者的应用价值入手,分析了“新技术强化效用价值”和“服务强化体验价值”的关系、“价值链”弱势企业如何通过增强自身能力,不断转换和提升在价值链中所从事环节上的增值性,并结合物流增值渠道的改良策略,通过“技术传递”为内涵的增值活动,探索改善“价值链”弱势商在分工中的不利地位的可能性。