【摘 要】
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近年来,随着经济发展的全球化,国有企业在面临着各种发展机会的同时,也面临着国内外的竞争及压力.全面预算管理作为一个能有效地将企业的所有关键问题融于一体的管理控制方法之一,在国有企业中被积极推行,使得企业的综合管理水平得到显著提高.但是,在全面预算管理工作的开展过程中,许多国有企业因各种主客观因素,未能很好地发挥全面预算管理的作用.本文首先从全面预算管理的含义着手,探讨了国有企业全面预算管理中面临的问题,并提出相应的完善对策,为企业的可持续发展提供强大的支持和保障.
【机 构】
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上海地铁维护保障有限公司车辆分公司,上海 200232
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近年来,随着经济发展的全球化,国有企业在面临着各种发展机会的同时,也面临着国内外的竞争及压力.全面预算管理作为一个能有效地将企业的所有关键问题融于一体的管理控制方法之一,在国有企业中被积极推行,使得企业的综合管理水平得到显著提高.但是,在全面预算管理工作的开展过程中,许多国有企业因各种主客观因素,未能很好地发挥全面预算管理的作用.本文首先从全面预算管理的含义着手,探讨了国有企业全面预算管理中面临的问题,并提出相应的完善对策,为企业的可持续发展提供强大的支持和保障.
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