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[摘 要] 2010年上海世博会对于我国的体育用品业的国际化之路是一次不可多得的机会。我国目前在生产、营销、品牌等国际化方面还有所欠缺，必须采取有力措施提高我国体育用品业的国际竞争力，推动其国际化发展。
[关键词] 2010年世博会 体育用品 国际化
一、上海世博会对体育用品业国际化发展的意义
一个半世纪前问世于欧洲的世界博览会，已被视为是展示经济和社会成就、展示综合国力的舞台，它是一项由主办国政府组织并委托有关部门举办的国际性博览活动，有着悠久的历史和广泛的影响。世博会是科技进步的展示场，它为人类提供精神食粮，浓缩了历史时代的经验教训，更是新历史的开端。今天，逐渐富强起来的中国已经成为国际展览局的成员国，中国人民渴望在世博会的历史上写下浓墨重彩的一页。1999年，在昆明举办的世界园艺博览会取得了巨大的成功，上海市政府适时提出了承办2010年世界博览会的申请，并获得了中国政府的鼎力支持。时任国务委员的吴仪说：“中国政府将竭尽全力，为世界奉献一个完美的令人难忘的世界博览会。”截止2008年2月18日，已有167个国家和29个国际组织确认参加世博会，即将成为参展国家和国际组织最多的世博会。
作为我国快速发展的体育用品业，在中国经济发展、人民生活水平上升的大背景下获得了巨大的发展，行业的总资产和销售收入呈现快速增长趋势，上海世博会将为我国体育用品业国际化发展提供一次难得的机会。尽管中国已经将体博会（China SportShow）打造成了亚太地区规模最大、最具权威性的体育用品展会，然而由于体育用品业横跨轻工、纺织、电子、化工、兵器等工业部门，相较体博会而言，上海世博会更能全方位地加强国内企业和国外企业的合作，引进国外先进的发展理念和生产技术，增强国产品牌的竞争力。例如李宁公司与全球最大化工企业——美国杜邦公司共同开发高科技含量的体育用品，其采用CooMax Tm面料制成的李宁牌T恤衫和运动服投放市场以后，以其良好的性能价格比赢得了消费者的青睐，市场前景良好。这样的国际化合作有利于全面提高国内体育用品业的整体水平，使企业在较短时间内获得了宝贵的技术，赢得更多的市场和消费者。
因此，上海世博会将为促进我国体育用品业的发展，振兴民族品牌，推动我国体育用品业参与国际竞争力等方面提供不可多得的机会，尤其是在我国加入WTO和WFSGI以后，对于我国体育用品业的国际化之路更是一次难得的洗礼。
二、我国体育用品业国际化发展的现状
1.生产国际化。我国已经成为世界体育用品的制造大国，但是，我们也应该清晰地认识到，虽然我们的生产企业众多，由于缺少世界级的民族品牌，我们的生产企业处在全球分工的最底层，更多的是为世界级大牌如耐克、阿迪达斯做代工。年销售额100多亿美元的耐克公司目前在我国有17个签约运动鞋厂,130个签约运动服及配件厂。以专业化而著称的全球年销售80多亿美元的阿迪达斯公司,目前在我国有53个签约工厂,而这些签约加工企业主要是台商企业。因此,目前我国体育用品业的所谓国际化主要是给国际大品牌做贴牌生产,简称“OEM”，大约有一半的企业是采用这种方式,其特点是贴牌企业本身不掌握核心技术、没有自己的品牌,只挣得加工费。没有自己的市场，资金完全由原品牌单位提供。
2.营销国际化。体育用品是我国外贸出口中最具竞争力的拳头产品，它为出口创汇，扩大就业，促进经济发展做出了重要贡献。我国体育用品出口的国家和地区主要有美国、日本、香港地区、德国、英国等，如表1。然而，中国的体育用品还缺少世界级品牌，出口产品主要是中低档普及型的“大路货”，而科技含量高的尖端型产品极少；出口产品平均价格不及世界名牌的1/10，赚取的只是为数不多的加工费。
3.品牌国际化。目前我国虽然有一批体育用品企业已经走出国门，打入国际市场，其占世界体育用品市场份额从2000年的不足10%发展到2006年的29%，六年间增长了近300%，市场份额增长速度之快非常惊人，然而这些出口的体育用品多数只是国外品牌的代工产品，真正具有国际知名度的国产品牌却是凤毛麟角。即使在国内市场，国外体育用品也几乎占据了半壁江山，如表2，作为在国内品牌中独占鳌头的李宁公司近年来在国际市场上有所斩获，但除了李宁公司以外，其他的国产品牌却鲜见打入国际市场。
三、体育用品业国际化发展的主要措施
1.大力实施品牌战略。所谓名牌体育用品是指那些技术先进、质量超群、服务优异、商标驰名、在市场上影响大并受广大消费者欢迎、为消费者所接受且销路广的体育用品。我国最有影响力的体育用品品牌如李宁、红双喜、康威、安踏等，不但在世界上没有很大的影响，就是在亚洲也难占有一席之地。企业要走向国际市场,必须克服品牌危机。创名牌是一项宏伟的系统工程，需要体育用品生产企业内部与社会多方面的共同努力和配合。
2.加强体育用品标准与质量认证建设。标准是一个国家有关产品技术政策的具体表现，从一定意义上说，标准就是产品的命脉，是行业发展的基础，标准可以导向产品品牌的形成。作为技术壁垒，我们在标准制定和运用上与世界发达国家存在着较大的差距，标准滞后也是困扰我国体育用品生产和出口的一个重要因素，使我国有许多产品在出口方面遭受了重大损失。体育用品的标准化问题已成为我国体育用品产业发展的瓶颈，形势的要求和市场的呼唤使我国体育用品标准化工作必须加快。
质量认证是指依据产品的标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某以产品符合相应标准和相应技术要求的活动。不少体育用品出口到国外，但常被进口国拒之门外，理由就是产品不符合进口国家的标准。中国体育用品业要想由强变大，走向国际化，必须严格标准、规范认证等脚踏实地一步一步地做起。
3.提高自主创新能力。我国体育用品业虽大却不强，无法在国际竞争中与跨国公司一较高低，其中一条重要的原因就是自主创新能力严重不足。必须通过培养企业家的自主创新观念、发挥产业集群中各主体的创新能力、积极探索合作创新机制、建立和完善自主创新多元化投入机制、建立多渠道多种方法培养、引进和利用人才机制、发挥政府制度支持与保障作用等措施，提高我国体育用品业的自主创新能力，掌握更多的核心技术、自主知识产权，培育世界知名体育用品品牌。
4.组建大型企业集团。据《2001年中国经济贸易年鉴》统计，全国有体育用品企业达304万家（不含运动服装和运动鞋企业），同业之间的竞争十分激烈。由于种种原因，中国体育用品业的竞争很不规范，这在很大程度上制约了其国际竞争力。通过对我国体育用品企业的兼并、股份合作、强弱乃至强强联合,优化资源配置和资产重组，以建立合理的资产结构,使企业向着规模化、集团化发展,与国外知名品牌展开竞争,提高中国体育用品的影响力。
5.加强与国际知名品牌的合作。国外著名体育用品企业除了无可比拟的市场份额、家喻户晓的知名度外，还拥有企业发展的核心力量——不断推陈出新的技术与产品。在这一点上，仅仅依靠国内企业之间的联手、并购是不够的。国内体育用品企业只有通过与国外先进企业合作沟通，才能在短时间内较快提高自己产品的科技含量，加快产品的国际化征程。
四、结语
国际化是我国体育用品业发展的必由之路，2010年上海世博会是我国体育用品业走向国际市场的一次重要机遇。但从我国体育用品业目前的国际化现状来看，国际化之路还任重道远，然而时不我待，上海世博会距今只有一年多的时间，我国的体育用品企业必须抓住机会，采取有效措施提高企业的国际竞争力。
参考文献：
[1]刘明辉:关于我国加入世界体育联合会后的几点思考[J].天津体育学院学报，2001，16（2）
[2]贾咏翠:论经济全球化与我国体育用品业的发展[D].北京体育大学硕士学位论文，2006
[3]周良君 何 冰:我国体育用品业国际竞争力的研究[J].体育文化导刊，2004，（12）
[4]龚 婷:世界博览会建设中的可持续发展——爱知世博会及其对上海世博会的启示[J].现代商业，2005
[5]2004年体育用品行业研究报告[EB].新浪网，2005～7～28
[6]席玉宝等:中国体育用品产业与市场实证研究[M].北京体育大学出版社，2006
[7]王 鹏:我国体育用品企业品牌国际竞争力的研究[D].广西师范大学硕士论文，2005
[8]高立梅:LN体育用品公司品牌发展战略研究[D].西安理工大学硕士论文，2006
[9]詹建国:中国体育用品名牌战略思考[J].天津体育学院学报，1999，14（2）
[10]李万来主编:体育经营管理概论[M].北京:人民体育出版社,2006
[11]何 冰等:中国体育用品业国际竞争力的理论与实证研究[J].体育科学，2007，27（7）
[关键词] 2010年世博会 体育用品 国际化
一、上海世博会对体育用品业国际化发展的意义
一个半世纪前问世于欧洲的世界博览会，已被视为是展示经济和社会成就、展示综合国力的舞台，它是一项由主办国政府组织并委托有关部门举办的国际性博览活动，有着悠久的历史和广泛的影响。世博会是科技进步的展示场，它为人类提供精神食粮，浓缩了历史时代的经验教训，更是新历史的开端。今天，逐渐富强起来的中国已经成为国际展览局的成员国，中国人民渴望在世博会的历史上写下浓墨重彩的一页。1999年，在昆明举办的世界园艺博览会取得了巨大的成功，上海市政府适时提出了承办2010年世界博览会的申请，并获得了中国政府的鼎力支持。时任国务委员的吴仪说：“中国政府将竭尽全力，为世界奉献一个完美的令人难忘的世界博览会。”截止2008年2月18日，已有167个国家和29个国际组织确认参加世博会，即将成为参展国家和国际组织最多的世博会。
作为我国快速发展的体育用品业，在中国经济发展、人民生活水平上升的大背景下获得了巨大的发展，行业的总资产和销售收入呈现快速增长趋势，上海世博会将为我国体育用品业国际化发展提供一次难得的机会。尽管中国已经将体博会（China SportShow）打造成了亚太地区规模最大、最具权威性的体育用品展会，然而由于体育用品业横跨轻工、纺织、电子、化工、兵器等工业部门，相较体博会而言，上海世博会更能全方位地加强国内企业和国外企业的合作，引进国外先进的发展理念和生产技术，增强国产品牌的竞争力。例如李宁公司与全球最大化工企业——美国杜邦公司共同开发高科技含量的体育用品，其采用CooMax Tm面料制成的李宁牌T恤衫和运动服投放市场以后，以其良好的性能价格比赢得了消费者的青睐，市场前景良好。这样的国际化合作有利于全面提高国内体育用品业的整体水平，使企业在较短时间内获得了宝贵的技术，赢得更多的市场和消费者。
因此，上海世博会将为促进我国体育用品业的发展，振兴民族品牌，推动我国体育用品业参与国际竞争力等方面提供不可多得的机会，尤其是在我国加入WTO和WFSGI以后，对于我国体育用品业的国际化之路更是一次难得的洗礼。
二、我国体育用品业国际化发展的现状
1.生产国际化。我国已经成为世界体育用品的制造大国，但是，我们也应该清晰地认识到，虽然我们的生产企业众多，由于缺少世界级的民族品牌，我们的生产企业处在全球分工的最底层，更多的是为世界级大牌如耐克、阿迪达斯做代工。年销售额100多亿美元的耐克公司目前在我国有17个签约运动鞋厂,130个签约运动服及配件厂。以专业化而著称的全球年销售80多亿美元的阿迪达斯公司,目前在我国有53个签约工厂,而这些签约加工企业主要是台商企业。因此,目前我国体育用品业的所谓国际化主要是给国际大品牌做贴牌生产,简称“OEM”，大约有一半的企业是采用这种方式,其特点是贴牌企业本身不掌握核心技术、没有自己的品牌,只挣得加工费。没有自己的市场，资金完全由原品牌单位提供。
2.营销国际化。体育用品是我国外贸出口中最具竞争力的拳头产品，它为出口创汇，扩大就业，促进经济发展做出了重要贡献。我国体育用品出口的国家和地区主要有美国、日本、香港地区、德国、英国等，如表1。然而，中国的体育用品还缺少世界级品牌，出口产品主要是中低档普及型的“大路货”，而科技含量高的尖端型产品极少；出口产品平均价格不及世界名牌的1/10，赚取的只是为数不多的加工费。
3.品牌国际化。目前我国虽然有一批体育用品企业已经走出国门，打入国际市场，其占世界体育用品市场份额从2000年的不足10%发展到2006年的29%，六年间增长了近300%，市场份额增长速度之快非常惊人，然而这些出口的体育用品多数只是国外品牌的代工产品，真正具有国际知名度的国产品牌却是凤毛麟角。即使在国内市场，国外体育用品也几乎占据了半壁江山，如表2，作为在国内品牌中独占鳌头的李宁公司近年来在国际市场上有所斩获，但除了李宁公司以外，其他的国产品牌却鲜见打入国际市场。
三、体育用品业国际化发展的主要措施
1.大力实施品牌战略。所谓名牌体育用品是指那些技术先进、质量超群、服务优异、商标驰名、在市场上影响大并受广大消费者欢迎、为消费者所接受且销路广的体育用品。我国最有影响力的体育用品品牌如李宁、红双喜、康威、安踏等，不但在世界上没有很大的影响，就是在亚洲也难占有一席之地。企业要走向国际市场,必须克服品牌危机。创名牌是一项宏伟的系统工程，需要体育用品生产企业内部与社会多方面的共同努力和配合。
2.加强体育用品标准与质量认证建设。标准是一个国家有关产品技术政策的具体表现，从一定意义上说，标准就是产品的命脉，是行业发展的基础，标准可以导向产品品牌的形成。作为技术壁垒，我们在标准制定和运用上与世界发达国家存在着较大的差距，标准滞后也是困扰我国体育用品生产和出口的一个重要因素，使我国有许多产品在出口方面遭受了重大损失。体育用品的标准化问题已成为我国体育用品产业发展的瓶颈，形势的要求和市场的呼唤使我国体育用品标准化工作必须加快。
质量认证是指依据产品的标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某以产品符合相应标准和相应技术要求的活动。不少体育用品出口到国外，但常被进口国拒之门外，理由就是产品不符合进口国家的标准。中国体育用品业要想由强变大，走向国际化，必须严格标准、规范认证等脚踏实地一步一步地做起。
3.提高自主创新能力。我国体育用品业虽大却不强，无法在国际竞争中与跨国公司一较高低，其中一条重要的原因就是自主创新能力严重不足。必须通过培养企业家的自主创新观念、发挥产业集群中各主体的创新能力、积极探索合作创新机制、建立和完善自主创新多元化投入机制、建立多渠道多种方法培养、引进和利用人才机制、发挥政府制度支持与保障作用等措施，提高我国体育用品业的自主创新能力，掌握更多的核心技术、自主知识产权，培育世界知名体育用品品牌。
4.组建大型企业集团。据《2001年中国经济贸易年鉴》统计，全国有体育用品企业达304万家（不含运动服装和运动鞋企业），同业之间的竞争十分激烈。由于种种原因，中国体育用品业的竞争很不规范，这在很大程度上制约了其国际竞争力。通过对我国体育用品企业的兼并、股份合作、强弱乃至强强联合,优化资源配置和资产重组，以建立合理的资产结构,使企业向着规模化、集团化发展,与国外知名品牌展开竞争,提高中国体育用品的影响力。
5.加强与国际知名品牌的合作。国外著名体育用品企业除了无可比拟的市场份额、家喻户晓的知名度外，还拥有企业发展的核心力量——不断推陈出新的技术与产品。在这一点上，仅仅依靠国内企业之间的联手、并购是不够的。国内体育用品企业只有通过与国外先进企业合作沟通，才能在短时间内较快提高自己产品的科技含量，加快产品的国际化征程。
四、结语
国际化是我国体育用品业发展的必由之路，2010年上海世博会是我国体育用品业走向国际市场的一次重要机遇。但从我国体育用品业目前的国际化现状来看，国际化之路还任重道远，然而时不我待，上海世博会距今只有一年多的时间，我国的体育用品企业必须抓住机会，采取有效措施提高企业的国际竞争力。
参考文献：
[1]刘明辉:关于我国加入世界体育联合会后的几点思考[J].天津体育学院学报，2001，16（2）
[2]贾咏翠:论经济全球化与我国体育用品业的发展[D].北京体育大学硕士学位论文，2006
[3]周良君 何 冰:我国体育用品业国际竞争力的研究[J].体育文化导刊，2004，（12）
[4]龚 婷:世界博览会建设中的可持续发展——爱知世博会及其对上海世博会的启示[J].现代商业，2005
[5]2004年体育用品行业研究报告[EB].新浪网，2005～7～28
[6]席玉宝等:中国体育用品产业与市场实证研究[M].北京体育大学出版社，2006
[7]王 鹏:我国体育用品企业品牌国际竞争力的研究[D].广西师范大学硕士论文，2005
[8]高立梅:LN体育用品公司品牌发展战略研究[D].西安理工大学硕士论文，2006
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[10]李万来主编:体育经营管理概论[M].北京:人民体育出版社,2006
[11]何 冰等:中国体育用品业国际竞争力的理论与实证研究[J].体育科学，2007，27（7）