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每年开学初,学校的师资队伍里都会吸纳一些新鲜血液。他们有的是来自师范院校的毕业生,有的是从其他学校调来的教师。习惯上,我们称这些刚刚加入新群体的教师为新老师。来到一个陌生的环境,总有一个适应的过程。吉姆梅尔说:“最高明的处世术不是妥协,而是适应。”本文就如何让新教师快速适应新环境作些探究性的思考。
一、促膝谈心,帮助新教师进行角色定位
“良好的开端是成功的一半。”新学校是新教师职业生涯中的一个里程碑。学校要帮助新教师进行角色定位,树立好这个里程碑。实践证明,做好促膝谈心工作,对帮助新教师进行角色定位能产生积极的促进作用。
1.通过谈心,促使新教师采取积极的适应态度
一个人只要想改变自己,总可以找到适当的好方法,但需要意志力、勇气以及来自外在的帮助。面对新教师的到来,学校可安排恰当人选,找新老师谈心交流,通过交流帮助其初步了解学校各方面的情况,促使其改变自身的角色,采取积极的适应态度。
2.通过谈心,帮助新教师学会自我调整心理
一个人若想全面、辩证地看待自己,正确认识、评价自己。不仅要看到自己的短处,更要看到自己的长处,不要拿自己的缺点和别人的优点去进行比较。通过谈心活动,让新教师学会正确地归因,不要因为自己的一次失败,就认为自己能力不行;不要因为一次胜利,就目空一切、忘乎所以。要学会自我调节心理,逐渐提高自己的自信心。如要求新教师在教学之前,树立信心,坚信自己能教好书,同时要考虑教学过程中可能遇到的困难以及教学的生成状况,做好心理上的充分准备。这样,即使失败了,也不会造成心理上的失衡、失调。
3.通过谈心,帮助新教师树立克服困难的勇气和决心
一个作家曾经说过:“每个人心中都应有两盏灯,一盏是希望之灯,一盏是勇气之灯。有了这两盏灯,我们就不怕海上的黑暗和风浪的险恶了。”通过谈心活动,帮助新老师树立克服困难的勇气和决心,激励其适应环境、战胜自己。如当新教师不能运用新课改的教学模式授课时,可以对他们说:“只要用心去学,没有学不会的事情。”然后,建议其每天听完课改先进老师的课以后,再去授课;当新教师的教学语言不适应小学教学儿童化教学语言的需要时,可以建议其多看看大风车节目,模仿主持人的语言表述方式,更可以建议其多向儿童化教学语言使用良好的教师求教。
二、帮教结对,给新教师树立一个好榜样
威·亚历山大说:“命令只能指挥人,榜样却能吸引人。”所以,为了让新教师尽快适应新环境,采用一些帮教结对的策略,给新教师树立一个好榜样,显得尤为重要。根据新教师的个性特点,为其选择合适的人选,通过师徒结对的形式,除了进行教学业务上的指导,更让师傅用自己的人格魅力来感染新教师。如对于刚分配的新教师,可以聘请教学业务水准高的教师作为新老师的师傅,加以引导,尽快进入角色;对于新调进的老师,可以落实师德高尚的同轨老师或者责任心强的同年级组的备课组长为该教师的引路人,帮助其迅速掌握本校在教育教学工作方面的要求,指引其积极践行,争取佳绩。
三、纪律约束,时刻关注新教师的进步
俗话说:“没有规矩,不成方圆。”要想使新老师快速适应新环境,必须有严格的纪律制度作保证。纪律是为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。学校应教育并要求新教师必须做到:
第一,按时到岗到位。遵守作息时间,按时上、下班,不擅自离岗,保证在岗工作的低耗高效,积极执行“教学五认真”的要求,保质保量地做好每一天的工作。
第二,不以公谋私。通过纪律约束,使新教师清醒地认识到:学校不是个人的,教师绝对不能利用自己的工作、职务之便谋取私利,不能将学生及学生家长作为自己“生意”的资源,从而谋取自己的利益。
第三,经常进行反思。韩愈说:“闻道有先后,术业有专攻,如是而已。”新教师要给自己立下目标,经常进行反思:今天,我哪些做好了,哪些没做好,在我身上哪些表现一贯不错,哪些方面还存在问题,要在多长的时间内改掉这个问题……作为新教师,要不断进行自我反思和完善,做一个最好的自己。
四、扬长避短,积极挖掘新教师的潜能
每个新教师都是有潜能的,只是由于各种主、客观条件的限制,而未充分表现出来而已。对于新教师,要善于扬长避短,积极发掘其潜能、激发其内驱力。所以,学校管理者,要学会尊重新教师、信任新教师,创造各种条件去推动教师开发自己的潜能,做一个高明的管理者。比如:某位新教师性格内向,不善言辞,但是写作能力较强,可以聘请其参加校刊的编写工作;某位新教师教学基本功薄弱,三字写得较差,但其爱好读书,教学理论丰厚,可以聘请其加入学校的“智囊团”,为参加各级各类赛课的教师提供理论指导等。
诚然,适应新环境在很大程度上取决于新教师自身的心理特征和能力水准。只有不断鼓励并帮助新教师努力学会认识自己、改变自己,学会面对现实、调整心态,学会认识他人、理解他人的情感,才能更好地适应新环境。?
一、促膝谈心,帮助新教师进行角色定位
“良好的开端是成功的一半。”新学校是新教师职业生涯中的一个里程碑。学校要帮助新教师进行角色定位,树立好这个里程碑。实践证明,做好促膝谈心工作,对帮助新教师进行角色定位能产生积极的促进作用。
1.通过谈心,促使新教师采取积极的适应态度
一个人只要想改变自己,总可以找到适当的好方法,但需要意志力、勇气以及来自外在的帮助。面对新教师的到来,学校可安排恰当人选,找新老师谈心交流,通过交流帮助其初步了解学校各方面的情况,促使其改变自身的角色,采取积极的适应态度。
2.通过谈心,帮助新教师学会自我调整心理
一个人若想全面、辩证地看待自己,正确认识、评价自己。不仅要看到自己的短处,更要看到自己的长处,不要拿自己的缺点和别人的优点去进行比较。通过谈心活动,让新教师学会正确地归因,不要因为自己的一次失败,就认为自己能力不行;不要因为一次胜利,就目空一切、忘乎所以。要学会自我调节心理,逐渐提高自己的自信心。如要求新教师在教学之前,树立信心,坚信自己能教好书,同时要考虑教学过程中可能遇到的困难以及教学的生成状况,做好心理上的充分准备。这样,即使失败了,也不会造成心理上的失衡、失调。
3.通过谈心,帮助新教师树立克服困难的勇气和决心
一个作家曾经说过:“每个人心中都应有两盏灯,一盏是希望之灯,一盏是勇气之灯。有了这两盏灯,我们就不怕海上的黑暗和风浪的险恶了。”通过谈心活动,帮助新老师树立克服困难的勇气和决心,激励其适应环境、战胜自己。如当新教师不能运用新课改的教学模式授课时,可以对他们说:“只要用心去学,没有学不会的事情。”然后,建议其每天听完课改先进老师的课以后,再去授课;当新教师的教学语言不适应小学教学儿童化教学语言的需要时,可以建议其多看看大风车节目,模仿主持人的语言表述方式,更可以建议其多向儿童化教学语言使用良好的教师求教。
二、帮教结对,给新教师树立一个好榜样
威·亚历山大说:“命令只能指挥人,榜样却能吸引人。”所以,为了让新教师尽快适应新环境,采用一些帮教结对的策略,给新教师树立一个好榜样,显得尤为重要。根据新教师的个性特点,为其选择合适的人选,通过师徒结对的形式,除了进行教学业务上的指导,更让师傅用自己的人格魅力来感染新教师。如对于刚分配的新教师,可以聘请教学业务水准高的教师作为新老师的师傅,加以引导,尽快进入角色;对于新调进的老师,可以落实师德高尚的同轨老师或者责任心强的同年级组的备课组长为该教师的引路人,帮助其迅速掌握本校在教育教学工作方面的要求,指引其积极践行,争取佳绩。
三、纪律约束,时刻关注新教师的进步
俗话说:“没有规矩,不成方圆。”要想使新老师快速适应新环境,必须有严格的纪律制度作保证。纪律是为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。学校应教育并要求新教师必须做到:
第一,按时到岗到位。遵守作息时间,按时上、下班,不擅自离岗,保证在岗工作的低耗高效,积极执行“教学五认真”的要求,保质保量地做好每一天的工作。
第二,不以公谋私。通过纪律约束,使新教师清醒地认识到:学校不是个人的,教师绝对不能利用自己的工作、职务之便谋取私利,不能将学生及学生家长作为自己“生意”的资源,从而谋取自己的利益。
第三,经常进行反思。韩愈说:“闻道有先后,术业有专攻,如是而已。”新教师要给自己立下目标,经常进行反思:今天,我哪些做好了,哪些没做好,在我身上哪些表现一贯不错,哪些方面还存在问题,要在多长的时间内改掉这个问题……作为新教师,要不断进行自我反思和完善,做一个最好的自己。
四、扬长避短,积极挖掘新教师的潜能
每个新教师都是有潜能的,只是由于各种主、客观条件的限制,而未充分表现出来而已。对于新教师,要善于扬长避短,积极发掘其潜能、激发其内驱力。所以,学校管理者,要学会尊重新教师、信任新教师,创造各种条件去推动教师开发自己的潜能,做一个高明的管理者。比如:某位新教师性格内向,不善言辞,但是写作能力较强,可以聘请其参加校刊的编写工作;某位新教师教学基本功薄弱,三字写得较差,但其爱好读书,教学理论丰厚,可以聘请其加入学校的“智囊团”,为参加各级各类赛课的教师提供理论指导等。
诚然,适应新环境在很大程度上取决于新教师自身的心理特征和能力水准。只有不断鼓励并帮助新教师努力学会认识自己、改变自己,学会面对现实、调整心态,学会认识他人、理解他人的情感,才能更好地适应新环境。?