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本文首先对绩效管理内涵、建立原则、绩效管理体系构成等进行阐述，随后以某单位绩效管理体系为实例，对该单位绩效计划的制定、考核评定、绩效沟通反馈及绩效结果应用加以论述，对其依据岗位性质设立相应的绩效目标和考核管理流程进行分析，提出建立绩效管理制度，规范绩效考核程序和监督检查机制，不断完善绩效管理体系，提升人力资源管理水平，促进组织和员工的发展。