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由于传统的SWOT分析只是简单地列出企业的优势、劣势、机遇、挑战,虽然简单明了,但是分析时没有突出关键因素,对关键因素的影响权重更无从谈起。基于资源理论,拟在不确定性的现代企业环境下对SWOT分析中的四个方面因素进行动态的前景假设。通过构建动态的SWOT分析模型,在动态的评价中随机调整企业的发展战略。