为什么大公司不去CES

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  没有微软。以通讯芯片设计而闻名的高通公司是2013年国际消费电子展(CES)的开场主角,它的创始人和CEO保罗·雅各布来到台上,发表了一场名为《生而移动》的演讲。
  2013年是微软不再出现的CES展会的第一年。自微软在2001年CES上展示创新的XBox游戏机——后来它还成为全球最畅销的游戏主机,已经过去了12年时间。
  缺席的还有诺基亚。如果你愿意,这个名单上还可以出现苹果、亚马逊,以及Facebook。尽管苹果早就不去CES了,它上一次参加CES的时间要追溯到1992年。
  “诞生于1967年的CES是迄今为止全球规模最大、最有影响力的科技创新产品的展示和发布大会。”这是一种标准的CES官方宣传用语。现在,你还可以在后面加上一小段:除了一些大公司会缺席以外。
  不够特别 大公司更愿意按照自己的步调行事。在这方面最典型的是苹果。乔布斯在生前一直把产品发布当做艺术品看待,从灯光布局到演讲Keynote所呈现的效果,都表达出这种意思。CES集会式的大展厅,离这种要求太远了。绕过CES一年一次的周期,这些公司可以完全按照自己的意愿、在自己认为合适的时间公布产品。细数那些大公司没有在CES发布的产品,其实无一不具有创新性甚至变革意义,比如Kindle、Google Glass,以及Timeline。
  CES太拥挤了 从某种角度看,CES的另一个弊端还在于,它实在是太大了:在2012年,这个展会创下了3200家展商参展、15.6万人次参观的记录。根据主办方的估计,2013年的CES规模将与此相当。这些都意味着,CES在热闹的同时,也增加了很多干扰因素——对于那些想要最准确传递产品信息的公司而言。
  参加CES也可能意味着一场“考试”。历届CES是一条有关消费电子产品的创新走廊:1970年,盒式磁带录像机发布;1981年,标准化的CD唱片亮相;1985年,任天堂FC游戏机发布;2001年,微软发布了XBox;2010年,量产的3D电视被摆上展台……
  对于总共参加了14次开展主题演讲的微软,开始逐渐面临一些无形的压力:公众对于创新的“阀值”正被不断拉升,拥有什么样的产品才有资格在现场占据一个最中心的展台并且作开场演讲?
  在最近几年的CES上,就公司的级别而言,微软的产品有些乏善可陈。我们可以回顾一下微软在2012年CES上的参展清单:Win8平板电脑、新版Office、Bing搜索引擎、IE9浏览器、XBox 360游戏机——嗯,怎么还有它?
  这就是微软的问题。类似的还有诺基亚,Lumia系列手机已经让诺基亚看到了一丝重振的曙光,但在CES这个节点上,它暂时已经没有力气推出全新的、鼓舞人心的产品了。
  当然,微软的身影在CES上还是无处不在,那些你叫得上名的公司,都纷纷推出了采用微软Win8操作系统的笔记本平板电脑和手机。这其实也是CES上不容乐观的一面。太多公司陷入了那些同质化的“创新”之中——如果这也叫创新的话。
  规模和影响越大,展会对参与者的要求和束缚也就越多。大公司要想保持关注度和主角位置,就要更加适应CES的节奏。而另外一个现实则是消费电子更新周期、产品线复杂程度更加强烈。这种情况下,如果只是为了推广和宣传,就有点得不偿失了。而CES盛极而衰也就必然了。并非主办者做错了事,而是市场变化了。看似独此一家没有对手,但也要视市场眼色行事,商业就是这样。
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