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预算管理是一种比较成熟的财务管理方法。实践证明:它对提高企业经营管理工作的计划性、预见性以及提高企业经营管理的执行力与控制力具有十分重要的作用。全面预算管理目前已被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。然而预算管理的各个过程都存在各种问题,限制了预算管理作用的发挥,本文旨在探讨预算各个步骤的存在的问题,并在此基础上提出相应的改进意见。