当吉姆·维克斯（Jim Wicks）站在北京国家会议中心最大的会场中介绍他的得意之作时，他的信心来自于对细节的极致追求。作为摩托罗拉消费者体验设计高级副总裁，维克斯在演讲时如此阐述Moto的理念：我们可以给你更多选择。这是被联想收购的摩托罗拉首次在中国内地举行发布会，推出三款手机Moto X、Moto X Pro、Moto G和蓝牙耳机Moto hint。
　　一个企业的跌宕故事
　　从大哥大，到翻盖手机，再到彩屏手机，摩托罗拉曾独领风骚，加尔文家族的工程师文化血统，造就了摩托罗拉，然而却在技术派与市场派的对垒中黯然失意。
　　2008年之后的摩托罗拉进入一个巨擘的低潮期。2011年8月之前，谷歌收购摩托罗拉的过程密不透风。收购消息宣布当天，摩托罗拉股价大涨55.78%，而谷歌股价却下跌了1.16%。佩奇说，谷歌此举是为了维护安卓生态系统，保护合作伙伴的利益，同时也给摩托罗拉一个好的未来。
　　自从被谷歌以约125亿美元收购之后，摩托罗拉移动卖掉了中国的工厂，撤掉了专柜的产品，没有任何新品在国内推出，维克斯的重心也开始转回欧美。直到2014年，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场。
　　吉姆·维克斯是摩托罗拉有史以来的第三位总设计师，在过去几年大规模的人事震荡中，他是为数不多屹立不倒的中坚力量。性格低调、说话轻柔的他看起来并不会制造话题，但是曾经推出的V3、V6和V8系列毋庸置疑的在世界范围内制造了一次次的轰动。


　　美国设计师的亚洲风格
　　伊利诺斯大学本科毕业之后，维克斯在东京的日本大学取得了设计学硕士学位。毕业后他留在日本，最初在一名佛教徒所管理的设计事务所工作，后来加入索尼，成为其计算和电信部门仅有的两名非日籍设计师之一。在他成为这个部门的领导之后，开发出了索尼公司的第一款手持电话。直至今天，维克斯工作方式仍保留了亚洲的风格：在学校学习插花的经历成了维克斯的转折点，他学会了“对确实存在的事物和并不存在的事物给予同等关注”。
　　这种观念贯穿在维克斯所主持设计的产品中，包括充满了禅学风韵的V6。这种观念还影响了他如何形成团队共识以及与设计师们携手工作。对团队密切合作重要性的强调，帮助摩托罗拉公司实现了企业文化的转变。
　　加入摩托罗拉之前，维克斯在旧金山创立了索尼创新和设计中心，也曾担任Sapient的战略总监。2001年，他来到摩托罗拉，担任用户界面设计和行为因素总监，这一职位让他能够在手机用途不断扩展的情况下，将界面设计与产品设计融为一体。
　　留学日本的经历令维克斯的设计理念更加具象，比如对于材料质地的热忱和对细节的追求，“我在日本参加茶道的时候，第一次知道，热水的声音和冷水的声音是不一样的，这样对细节的极致体现对我影响非常之深。”
　　在这个过程中，除去上文提及的三款手机，维克斯带领着他的团队，花费了一年半的时间研发并呈现了一款智能手表Moto 360，“人们看到一款产品，也许会习惯性的赞叹，但随后便觉得这款产品似曾相识、毫无新意。我们了解到，如果不能摆脱固有的设计思维，那么就永远不会让我们的用户感到长久的惊艳与兴奋。”