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和大多数的美国创业故事一样，克雷格·马洛伊和迈克尔·克诺耶在2003年创办Lifesize时，只有两个雇员——他们自己，以及一个点子——把视频会议带进高清时代。
10年后的今天，当几乎所有的大企业都爱上了高清的远程会议之后，他们又有了一个新的点子——把高清视频会议带进云时代。
这个点子并不难理解，当所有的IT技术都在“腾云驾雾”的时候，诞生自1964年拥有数十年历史的视频会议技术自然不能落伍。
但要把视频会议技术带入云端，远没有想象中简单。
从标清到高清
在行业里，马洛伊被人称为“视频会议教父”，这或许和他在视频通信行业打拼了20年有关，但更重要的原因，正是他多次提出了关键性的视频会议技术前进方向。
如果从2003年再往前看，马洛伊的创业之路，并非始于Lifesize，而是1996年的ViaVideo公司，这家公司创立两年即被宝利通收购，并为后者进入视频会议市场，提供了起步的技术方案。
如今，宝利通和另一家企业思科，几乎垄断了全球的视频会议设备市场。
但马洛伊更让行业人士称道的成就，还是创建LifeSize时想到的那个点子，把视频会议从标清时代带进高清时代。
2005年，也就是Lifesize创办的第三年，这家公司推出了全球首款商务高清视频会议系统，而当2009年Lifesize推出首款1080P视频会议系统后，“高清”已经成为视频会议市场上最时尚的词汇。
对技术趋势的高洞察力，让马洛伊和他的Lifesize公司声名鹊起，客户订单汹涌而来，仅2009年，Lifesize的销售收入就达到9000万美元，较之前增长了近60%。
与此同时，整个视频会议行业的发展势头也激发了一些IT巨头的兴趣。尽管2008年全球金融危机的余波还未结束，视频会议行业的并购还是接连不断：思科收购视频通信公司腾博，另一家IT外设制造巨头罗技，则把马洛伊和他的Lifesize收入囊中。
和10年前创建的ViaVideo被宝利通收购一样，Lifesize为罗技扩大在企业视频会议市场提供了技术方案，而罗技则为Lifesize带来了制造、资源以及运营方面的支持。
这些支持解决了马洛伊在公司运营上的后顾之忧，他开始酝酿自己思考已久的视频会议行业和技术新转型方向——云。
云上的视频会议
在马洛伊看来，Lifesize能够将视频会议从标清带进高清时代，除了契合人对视听的本质需求，还得“感谢”2008年的全球金融危机。
当时，华尔街的突然崩溃，让几乎所有公司的首席执行官开始做同一件事情——重新审视公司的各项预算，而其中的一项巨大开支，正是差旅费。
“远程呈现”的系统，为大公司身处各地的员工提供了不用出差就能在一起开会的可能性。高清的视频会议系统，进一步减少了员工不能拿到差旅补贴的抱怨机会，让他们感觉是在同一间会议室里开会，不能再以视频会议不够清楚效果不佳为由进行抵抗。
而接下来第三次的技术转型，让企业视频会议从前端的视频会议室软硬件建设，转变成后端的云服务，在马洛伊看来，则是应该归功于个人视频应用市场的驱动。
“我们以前很难想象，这种小巧的个人智能设备，现在可以完成这么多的事情，尤其是微信或者Facetime等个人视频工具，带给每个个人更强大的选择权。”马洛伊拿着他手里的iPhone，对《财经国家周刊》记者说。
这种个人视频应用的易用体验和选择权利，自然而然被联想到，应该往员工们的办公室延伸，但遗憾的是，目前的企业视频会议市场，依旧很“高大上”。
通常而言，大型企业自建一套内部的视频会议系统，除了需要数十万元的巨额投入，还要专门为这套系统配备IT运维人员，除此之外，即使有专业人员的帮助，面对一大堆的音视频设备以及操作软件，很多员工往往一头雾水。
云上的视频会议系统，为解决这种烦恼提供了可能，在马洛伊的设想中，这种新的视频会议系统，将硬件和软件架构转移到了后端的服务器上，企业获得的就是服务。
这意味着，没有了繁杂的硬件和软件的采购运维步骤，云上的视频会议系统将变得和个人视频应用一样简单易用，甚至即使是个人的智能设备，也可以无缝接入到企业的系统中来。
这会是未来吗？
这种设计看起来完全不像之前各类专业的IT系统那样“反人类”，但谁能保证它不会像当年的高清视频会议系统一样，成为下一个未来？
这个问题马洛伊也没有百分之百的明确答案，在IT技术高速发展的时代，没有人能够保证每次决定的方向都是正确的，但至少有一点可以确定，云是一个可以维系视频通信行业生存与发展的方向。
支持这个判断的证据之一，是马洛伊的云视频会议系统Lifesize Cloud在欧美市场已经起势，而且照目前的发展速度来看，这个趋势并不亚于当年的高清视频技术。
另一个让马洛伊坚定信心的原因，是他发现在中国这样的发展中国家，新兴互联网公司对云视频会议系统的诉求更大。
这些公司比传统的大型跨国公司更需要轻装上阵，更需要快速收缩或扩展，更需要简单易用，更需要节省时间和经济成本。
因此，中国市场被Lifesize这样的云视频会议公司们看做是一块极具吸引力的大蛋糕。
当然，想要吃到中国视频会议市场这块大蛋糕，马洛伊还要考虑公有云的落地问题。出于对安全性的担忧，基于公有云的IT系统在业界一直饱受诟病。
这个问题困扰着思科、宝利通等跨国大公司，但马洛伊似乎烦恼要少一些。在此之前，Lifesize的高清视频会议系统已经有了多次和国内林业、边防、地产等政企客户打交道的成功经验。
在马洛伊看来，只要理念正确，而且剔除了技术障碍，剩下的就是顺势而为的问题。
10年后的今天，当几乎所有的大企业都爱上了高清的远程会议之后，他们又有了一个新的点子——把高清视频会议带进云时代。
这个点子并不难理解，当所有的IT技术都在“腾云驾雾”的时候，诞生自1964年拥有数十年历史的视频会议技术自然不能落伍。
但要把视频会议技术带入云端，远没有想象中简单。
从标清到高清
在行业里，马洛伊被人称为“视频会议教父”，这或许和他在视频通信行业打拼了20年有关，但更重要的原因，正是他多次提出了关键性的视频会议技术前进方向。
如果从2003年再往前看，马洛伊的创业之路，并非始于Lifesize，而是1996年的ViaVideo公司，这家公司创立两年即被宝利通收购，并为后者进入视频会议市场，提供了起步的技术方案。
如今，宝利通和另一家企业思科，几乎垄断了全球的视频会议设备市场。
但马洛伊更让行业人士称道的成就，还是创建LifeSize时想到的那个点子，把视频会议从标清时代带进高清时代。
2005年，也就是Lifesize创办的第三年，这家公司推出了全球首款商务高清视频会议系统，而当2009年Lifesize推出首款1080P视频会议系统后，“高清”已经成为视频会议市场上最时尚的词汇。
对技术趋势的高洞察力，让马洛伊和他的Lifesize公司声名鹊起，客户订单汹涌而来，仅2009年，Lifesize的销售收入就达到9000万美元，较之前增长了近60%。
与此同时，整个视频会议行业的发展势头也激发了一些IT巨头的兴趣。尽管2008年全球金融危机的余波还未结束，视频会议行业的并购还是接连不断：思科收购视频通信公司腾博，另一家IT外设制造巨头罗技，则把马洛伊和他的Lifesize收入囊中。
和10年前创建的ViaVideo被宝利通收购一样，Lifesize为罗技扩大在企业视频会议市场提供了技术方案，而罗技则为Lifesize带来了制造、资源以及运营方面的支持。
这些支持解决了马洛伊在公司运营上的后顾之忧，他开始酝酿自己思考已久的视频会议行业和技术新转型方向——云。
云上的视频会议
在马洛伊看来，Lifesize能够将视频会议从标清带进高清时代，除了契合人对视听的本质需求，还得“感谢”2008年的全球金融危机。
当时，华尔街的突然崩溃，让几乎所有公司的首席执行官开始做同一件事情——重新审视公司的各项预算，而其中的一项巨大开支，正是差旅费。
“远程呈现”的系统，为大公司身处各地的员工提供了不用出差就能在一起开会的可能性。高清的视频会议系统，进一步减少了员工不能拿到差旅补贴的抱怨机会，让他们感觉是在同一间会议室里开会，不能再以视频会议不够清楚效果不佳为由进行抵抗。
而接下来第三次的技术转型，让企业视频会议从前端的视频会议室软硬件建设，转变成后端的云服务，在马洛伊看来，则是应该归功于个人视频应用市场的驱动。
“我们以前很难想象，这种小巧的个人智能设备，现在可以完成这么多的事情，尤其是微信或者Facetime等个人视频工具，带给每个个人更强大的选择权。”马洛伊拿着他手里的iPhone，对《财经国家周刊》记者说。
这种个人视频应用的易用体验和选择权利，自然而然被联想到，应该往员工们的办公室延伸，但遗憾的是，目前的企业视频会议市场，依旧很“高大上”。
通常而言，大型企业自建一套内部的视频会议系统，除了需要数十万元的巨额投入，还要专门为这套系统配备IT运维人员，除此之外，即使有专业人员的帮助，面对一大堆的音视频设备以及操作软件，很多员工往往一头雾水。
云上的视频会议系统，为解决这种烦恼提供了可能，在马洛伊的设想中，这种新的视频会议系统，将硬件和软件架构转移到了后端的服务器上，企业获得的就是服务。
这意味着，没有了繁杂的硬件和软件的采购运维步骤，云上的视频会议系统将变得和个人视频应用一样简单易用，甚至即使是个人的智能设备，也可以无缝接入到企业的系统中来。
这会是未来吗？
这种设计看起来完全不像之前各类专业的IT系统那样“反人类”，但谁能保证它不会像当年的高清视频会议系统一样，成为下一个未来？
这个问题马洛伊也没有百分之百的明确答案，在IT技术高速发展的时代，没有人能够保证每次决定的方向都是正确的，但至少有一点可以确定，云是一个可以维系视频通信行业生存与发展的方向。
支持这个判断的证据之一，是马洛伊的云视频会议系统Lifesize Cloud在欧美市场已经起势，而且照目前的发展速度来看，这个趋势并不亚于当年的高清视频技术。
另一个让马洛伊坚定信心的原因，是他发现在中国这样的发展中国家，新兴互联网公司对云视频会议系统的诉求更大。
这些公司比传统的大型跨国公司更需要轻装上阵，更需要快速收缩或扩展，更需要简单易用，更需要节省时间和经济成本。
因此，中国市场被Lifesize这样的云视频会议公司们看做是一块极具吸引力的大蛋糕。
当然，想要吃到中国视频会议市场这块大蛋糕，马洛伊还要考虑公有云的落地问题。出于对安全性的担忧，基于公有云的IT系统在业界一直饱受诟病。
这个问题困扰着思科、宝利通等跨国大公司，但马洛伊似乎烦恼要少一些。在此之前，Lifesize的高清视频会议系统已经有了多次和国内林业、边防、地产等政企客户打交道的成功经验。
在马洛伊看来，只要理念正确，而且剔除了技术障碍，剩下的就是顺势而为的问题。