【摘 要】
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其他文献
[摘要]做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。 [关键词]造价控制 设计 招投标 施工 结算 中图分类号:TU-9文献标识码:A文章编号:167
中图分类号:G27文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)0810171-01 结合近年来枞阳县基层国土资源所规范化建设档案管理的实际,来谈谈本人对基层土地档案管理工作的以识。 一、基层土地档案管理的重要性 基层国土资源所在承担大量基础性业务工作的同时,也积累了大量的第一手资料,它们的取得凝聚了广大基层土地工作者辛勤劳动的汗水,是土地管理工作的重要成果和财富。 1
中图分类号:TU-9文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)0810172-01 一、建设项目工程造价控制的重要意义 造价是确保工程造价的准确性,工程造价是防止投资突破限额,是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。 控
中图分类号:TU-9文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)0810178-01 说到管理,就离不开管理者,所以和谐的管理就是管理者之间的和谐,和谐又在于沟通。就这一观点我结合自己几年来的现场施工管理经验和了解身边管理者的管理经历,从施工单位的角度出发说一下对施工项目和谐管理的理解。 作为施工单位一个施工项目的和谐管理主要包含三个方面的内容:1.与相关单位的沟通;2.项目部内
爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师。”这就是说一个人一旦对某事物有了浓厚的兴趣,就会主动去求知、去探索、去实践,并在求知、探索、实践中产生愉快的情绪和体验,所以古今中
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[摘要]在经济全球化背景下,企业的竞争由传统的产品质量竞争发展到综合能力的竞争。市场快速变化,使得风险无处不在。然而,在企业遭遇风险之前,财务状况会逐渐恶化,随着时间的推移,当财务状况加剧到企业无以承受的极限时,全面危机将会随之爆发。建立企业财务危机预警体系,及早诊断出危机信号,有效地防范和化解危机对于企业发展来说有着重大意义。 [关键词]财务危机 预警体系 机制 中图分类号:F21文献标识码
中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)0810179-01 一、引言 现代项目管理作为一门新兴的学科,正在普遍为人们所接受。项目管理的理论发展,经历了从实践到理论总结和从理论到实践认证的反复过程,经过几十年的努力才形成了今天的现代项目管理理论体系。我国项目管理的发展以60年代引进和推广的运筹法为代表,其中著名的是华罗庚教授推广的“优选法”,在此之后,相