石油工程项目管理中存在的问题及对策

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石油工程项目管理,就是石油工程项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的手段、方法和技术,对石油工程项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从石油工程项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现石油工程项目的目标.本文针对石油工程项目管理所存在的问题进行了分析,提出了一些加强石油工程项目管理的策略.
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