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随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。在激烈竞争的建筑市场中，施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工项目，大多数都是低价中标的项目，如果施工企业再不对项目进行有效的成本控制管理，那么这些项目将必亏无疑。项目作为成本中心，是企业效益的源头。