促进创业的新策略
　　企业存活率是最著名的创业指标。美国商务部2000年的统计数据表明，美国70%的新企业能存活至少两年，但仅有48.8%的新企业能存活五年，存活时间越长这一比例越低。与之形成鲜明对比的是，美国企业孵化器协会援引的数据则表明，由孵化器培育的企业87%能够存活五年，而没有获得孵化器支持的企业的存活率仅为44%。孵化器可以教授创业者如何经营企业，如何寻找合作专家，如何运作资金，如何继续生存。虽然现在信息无处不在，但是好的孵化器项目能在整个创业过程中给予指导。
　　孵化器遍布世界各地。1980年，美国有12个孵化器。到了2006年，北美地区的孵化器数量达到1400多个，仅美国就有1100多个。它们总共创造了170亿美元的经济价值。据估计，2012年全球共有7000-8000个企业孵化器。
　　这些数据令人信服。但是新企业获得成功的经验表明，企业越来越依赖那些具有特殊专长、制造技术和高端科研仪器的机构。
　　孵化器行业发展十分迅速，目前美国企业孵化器协会已有2000多个会员。孵化器增长如此迅猛，以致出现了轻微的负面作用。作为一种主要为新企业输送资金的孵化器，技术加速器已不胜枚举，创造了过多的提供同类产品的小企业，以致竞争力不强。2000年时，很多孵化器项目并非真正的孵化器项目。互联网泡沫就曾给此类孵化器（即创业投资）带来了坏名声。美国旧金山的技术加速器数量从2007年的仅有4家增至100多家，但是许多脱离了企业发展的主流。
　　从孵化器毕业的企业中，84%留在本地，因为绝大多数的孵化器得到了地方经济发展部门的支持。营利性的孵化器不到10%，通常由投资机构运营。
　　孵化器为公共部门和私营部门的投资带来巨大回报。通过孵化器向新企业每投入1美元，仅当地税收就可获得30美元的回报。
　　孵化器成为创业主流
　　一些最成功的孵化器模式已经在某些大学建立起来。近几十年来，随着学生数量和捐赠资金的增加，众多大学力图增加自身价值，它们不仅开展高水平研究，还进行科研成果的商业化。
　　美国加州的圣何塞生物中心是一个专门支持生命科学、生物技术和清洁技术公司的孵化器，其使命是向新兴企业提供大型公司才会拥有的有利条件，包括新一代专业设施、固定设备、世界一流的实验室以及商业化方面的支持、联络和专业知识。作为振兴圣何塞市工业的举措之一，该中心由圣何塞州立大学于2004年创办，曾是圣何塞市重建局支持的项目，现由圣何塞州立大学研究基金会运营。这是一种常见的孵化器投资和管理模式。该中心与当地经济的健康发展紧密相连，在启动圣何塞市的生命科学产业集群中发挥了重要作用。
　　阿肯色州的创世纪（GENESIS）技术孵化器也是当前依托大学发展起来的典型。虽然它与阿肯色大学有很强的附属关系，并且依靠阿肯色大学所拥有的专业知识和设施，但是它独立运行，有自己的工作人员和独立预算，为客户提供场租服务。通过努力，其客户数量已经从2004年的11家增加至2011年的20家，而且原有的两家客户还获得了著名市场咨询公司弗若斯特沙利文（Frost