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针对上市公司在财务信息编制、提报及披露过程中存在的问题,为切实防范财务风险,提高会计信息质量,提升对上市公司业务的财务服务水平,本文结合实务提出从财务业务流程再造、制度体系建设、财务信息化建设三方面开展管理创新的部分举措,包括对日常费用同时通过开展财务基础工作检查与会计信息质量评价工作对以上三方面工作不断进行改进与提升,从而达到管理创新成果不断优化的良性循环。