论文部分内容阅读
近两年来,农产品的价格持续下跌,市场竞争加剧,对我们这个以农为主的企业来说无疑是个严峻的考验。如果不能顺应市场需求,深化改革,强化管理,就会重新陷入亏损的局面。1999年以来,我们采取了一系列的工作措施,努力减少和避免各种不利的市场因素对农场经济的负面影响,取得了较好的成效。通过财务分析,我场1999年虽受宏观市场的不利影响严重,但整体经济状况好于1998年同期。我们在工作中,着重抓了以下三个方面:一是进一步强化成本管理,坚持制度创新和措施到位成本管理,一直是我们管理的工作重点。今年,面对市场的进一步变化