论文部分内容阅读
摘要：建筑工程管理工作的落实成效，直接关系到工程质量、工程效益。然而在新时期下，如何有效提高建筑工程管理水平，是一个当下值得建筑行业所有相关人员最为值得深入思考的问题。基于新时期，社会进步发展，人们对建筑工程行业提出了更高的要求。建筑行业要真正意义上得以可持续发展，需高度认识到工程管理的重要性，并为迎合时代发展需求，注重管理方法的创新，才能促进管理水平的提升，为建设高质量的建筑工程夯实基础。本文主要是对建筑工程管理的重要性与创新方法进行了简要介绍。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
近年来，社会经济得以快速发展，建筑行业也随之发展。在人们生活水平与质量稳健提高的情况下，对建筑工程施工质量与功能提出了更高的要求。为了保证建筑行业的健康发展，需加强管理，并创新管理方式。
一、建筑工程管理的重要性概述
建筑工程管理对于建筑工程而言，有着十分重要的作用。首先，工程管理实施的重要性。建筑工程施工建设过程中，应用了多种施工材料，同时牵涉到了不同工种，尤其是近些年来，建筑行业得以迅速发展，在科学技术的支撑下，有着大量的新型施工技术、施工新材料广泛应用在建筑施工过程中，然而任何一项材料或者施工技术都会直接影响到施工质量，因此有必要通过工程管理，发挥建筑材料与施工技术的既有作用，这样才能保证建筑工程施工质量。另外，工程建设过程中，过程复杂，不同工种的配合，需要借助工程管理，才能统筹安排工程施工，进而保证工程施工建设活动的有序进行。可见，工程管理对对工程施工及其质量有着的重要的现实意义。除此之外，工程管理内容的重要性。工程管理除了质量等方面的内容之外，还涉及到安全、成本等方面的问题，通过有效的工程管理，可以对工程建设全过程实施成本控制，有助于工程效益的提高。同时借助有效的安全管理，可保证工程安全施工，进而在保证工程质量的同时，确保了工程效益。综上，建筑工程管理在建筑工程施工建设全过程中有着十分重要的现实意义。
二、建筑工程管理创新方法分析
（一）创新组织结构
就目前建筑企业结构而言，在开展建筑工程管理工作时，还存在一些管理组织结构不合理的问题，造成管理工作在具体的开展过程中受到不良影响，并且极易出现权责不明的问题，进而造成在具体的工作中，出现无人管理等现象。针对这一现象，需要及时创新组织结构，尤其是负责人的问题，需要保证每一项管理内容有着相应的管理人员负责，这样才能保证各项管理工作落实到位。同时，组织结构的完善，能够进一步将建筑工程管理权责划分明确，避免了责任纠纷问题的出现，进而有利于各项管理工作的有序进行。
（二）创新管理理念
现阶段，有着大部分建筑企业在实施建筑工程管理工作中，沿用传统的管理理念，致使在实际管理工作中，有着诸多不如意之处，直接影响到管理效果，对建筑工程质量产生了负面影响。针对这一情况，建筑企业需要及时更新管理理念，并将新的管理理念贯彻落实在建筑工程管理中，由此为建筑工程管理水平的提升提供理念支撑。基于此，建筑企业需加强管理人员的培训，将创新型的管理理念灌输到管理人员思想中，促使管理人员在思想上高度认识的新的管理理念，同时掌握相关的管理技能与知识，才能更好的完成建筑工程管理工作。同时，建筑企业需要组织管理人员进行有效交流，促使其能够针对管理中的问题，交流研讨处更加有效的解决方案，有效促进建筑工程管理水平的提升。
（三）创新管理手段
建筑工程管理水平的提升，很大程度上取决于管理手段。在具体的建筑工程管理过程中，不同的环境、不同的施工技术以及不同的施工材料，均需要采取不同的管理手段，才能保证管理效果。然而传统管理手段对于现代工程建设需求而言，显然远远满足不了需求，这就需要结合工程建设需求，在考虑管理环境等影响因素的情况下，创新管理手段。例如：充分考虑新技术以及新材料等影响因素，设定相关的管理标准，这样能够保证施工技术应用的合理性，同时，参照建筑施工建设标准，对照新材料质量情况，可发现建筑施工材料是否符合要求，以此为建设高质量的建筑工程夯實基础。除此之外，建筑工程施工建设过程中，管理工作的实施，受到了诸多因素的影响。例如：施工人员综合素质、施工材料、施工设备等，工程管理涉及到的信息较为复杂，这给建筑工程管理带来了更大的挑战。一旦无法对建筑管理信息实施有效处理，势必会影响到建筑工程管理效率与质量。因此，有必要借助信息化管理方式的应用，借助信息化平台，广泛收集并处理信息建筑管理信息，为建筑工程管理工作的开展提供有效的信息依据，由此进一步提升管理工作水平，促进建筑工程质量的提升。同时，基于信息化管理模式下，可以利用信息平台的信息，为建筑施工材料的采购等工作提供一系列有价值的信息。
三、结语
综上，建筑工程管理工作的实施，直接影响到建筑工程质量、进度以及效益等。因此，建筑企业需要高度认识到建筑工程管理的重要性，并注重管理方法的创新，由此保证建筑工程管理水平的提升，进而促进建筑工程施工质量的提升。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
近年来，社会经济得以快速发展，建筑行业也随之发展。在人们生活水平与质量稳健提高的情况下，对建筑工程施工质量与功能提出了更高的要求。为了保证建筑行业的健康发展，需加强管理，并创新管理方式。
一、建筑工程管理的重要性概述
建筑工程管理对于建筑工程而言，有着十分重要的作用。首先，工程管理实施的重要性。建筑工程施工建设过程中，应用了多种施工材料，同时牵涉到了不同工种，尤其是近些年来，建筑行业得以迅速发展，在科学技术的支撑下，有着大量的新型施工技术、施工新材料广泛应用在建筑施工过程中，然而任何一项材料或者施工技术都会直接影响到施工质量，因此有必要通过工程管理，发挥建筑材料与施工技术的既有作用，这样才能保证建筑工程施工质量。另外，工程建设过程中，过程复杂，不同工种的配合，需要借助工程管理，才能统筹安排工程施工，进而保证工程施工建设活动的有序进行。可见，工程管理对对工程施工及其质量有着的重要的现实意义。除此之外，工程管理内容的重要性。工程管理除了质量等方面的内容之外，还涉及到安全、成本等方面的问题，通过有效的工程管理，可以对工程建设全过程实施成本控制，有助于工程效益的提高。同时借助有效的安全管理，可保证工程安全施工，进而在保证工程质量的同时，确保了工程效益。综上，建筑工程管理在建筑工程施工建设全过程中有着十分重要的现实意义。
二、建筑工程管理创新方法分析
（一）创新组织结构
就目前建筑企业结构而言，在开展建筑工程管理工作时，还存在一些管理组织结构不合理的问题，造成管理工作在具体的开展过程中受到不良影响，并且极易出现权责不明的问题，进而造成在具体的工作中，出现无人管理等现象。针对这一现象，需要及时创新组织结构，尤其是负责人的问题，需要保证每一项管理内容有着相应的管理人员负责，这样才能保证各项管理工作落实到位。同时，组织结构的完善，能够进一步将建筑工程管理权责划分明确，避免了责任纠纷问题的出现，进而有利于各项管理工作的有序进行。
（二）创新管理理念
现阶段，有着大部分建筑企业在实施建筑工程管理工作中，沿用传统的管理理念，致使在实际管理工作中，有着诸多不如意之处，直接影响到管理效果，对建筑工程质量产生了负面影响。针对这一情况，建筑企业需要及时更新管理理念，并将新的管理理念贯彻落实在建筑工程管理中，由此为建筑工程管理水平的提升提供理念支撑。基于此，建筑企业需加强管理人员的培训，将创新型的管理理念灌输到管理人员思想中，促使管理人员在思想上高度认识的新的管理理念，同时掌握相关的管理技能与知识，才能更好的完成建筑工程管理工作。同时，建筑企业需要组织管理人员进行有效交流，促使其能够针对管理中的问题，交流研讨处更加有效的解决方案，有效促进建筑工程管理水平的提升。
（三）创新管理手段
建筑工程管理水平的提升，很大程度上取决于管理手段。在具体的建筑工程管理过程中，不同的环境、不同的施工技术以及不同的施工材料，均需要采取不同的管理手段，才能保证管理效果。然而传统管理手段对于现代工程建设需求而言，显然远远满足不了需求，这就需要结合工程建设需求，在考虑管理环境等影响因素的情况下，创新管理手段。例如：充分考虑新技术以及新材料等影响因素，设定相关的管理标准，这样能够保证施工技术应用的合理性，同时，参照建筑施工建设标准，对照新材料质量情况，可发现建筑施工材料是否符合要求，以此为建设高质量的建筑工程夯實基础。除此之外，建筑工程施工建设过程中，管理工作的实施，受到了诸多因素的影响。例如：施工人员综合素质、施工材料、施工设备等，工程管理涉及到的信息较为复杂，这给建筑工程管理带来了更大的挑战。一旦无法对建筑管理信息实施有效处理，势必会影响到建筑工程管理效率与质量。因此，有必要借助信息化管理方式的应用，借助信息化平台，广泛收集并处理信息建筑管理信息，为建筑工程管理工作的开展提供有效的信息依据，由此进一步提升管理工作水平，促进建筑工程质量的提升。同时，基于信息化管理模式下，可以利用信息平台的信息，为建筑施工材料的采购等工作提供一系列有价值的信息。
三、结语
综上，建筑工程管理工作的实施，直接影响到建筑工程质量、进度以及效益等。因此，建筑企业需要高度认识到建筑工程管理的重要性，并注重管理方法的创新，由此保证建筑工程管理水平的提升，进而促进建筑工程施工质量的提升。