论文部分内容阅读
年底同行见面,几个在北京的印刷耗材业务员抱怨道:“最近拜访客户越来越不容易,印刷厂搬的离北京越来越远。”显然,环保政策开始迫使许多印刷厂搬家,印刷厂搬家不是小工程,对于一些经营困难的印刷厂来说,搬家的压力很可能打开了是否继续搞印刷的问卷。
对于被供过于求压得透不过气的小印刷厂来说,环保政策很可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。
近来,电商的新闻逐渐消失了,不是电商消失了,而是电商的动静不再出现在新闻版面上了。
这几年来,资金即将烧光的电商正在尝试新生意模式或寻找资金;已经找到方向的电商正忙着推出各种新产品、新服務;还有许多印刷厂没提自己的电商,却利用互联网打破了距离的限制,服务于更远的客户,每天处理数万笔个性化印刷的订单。这一切都已经稀疏平常,不是“新闻”了,反而不用互联网做生意的印刷厂,成为了稀有品种。
我们感受到,国内印刷厂的数量减少速度加快了,印刷电商的增加速度加快了。综合以上两点,可以判断,国内上万亿元的订单在市场流动,即将出现新的潮流。
或许我们觉得商业印刷和个性化印刷品的订单比较容易流动,例如几千万个包装盒或是上亿张彩色单张的订单受限于生产规模,竞争者少,订单应该不容易流动。但是,竞争者少并不意味着没有竞争者,订单的去向还是决定于效益。
有规模的印刷厂,因为生意管理系统有效率,才能创造规模;有了规模才能处理大量的订单;处理过大量的订单才知道自己管理系统的不足。所以,最新的生产和管理技术大多先在大型印刷企业应用,一点也不稀奇。
看看汽车配件的沿革,就知道产业技术发展的趋势有机可循,例如汽车左右门边的活动后视镜、倒车雷达、恒温空调……这些原来只有奔驰、宝马等级的高级车才有的配置,今天已经成为所有汽车的标准配置。新技术出现在高级车上是原厂要拉开与竞争对手的距离的必要策略,追随者后来都采用了新技术的理由也是一样的,新技术最终会变成行业标准。随后,更新的技术会被推出,这个现象背后的逻辑却始终不会改变。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yisu/yisu201802/yisu20180224-1-l.jpg)
在印刷行业的竞争历史中也能看到相同的故事情节,今天全国印刷厂采用的CTP制版机和印刷机只有那几个品牌,新技术一直在提升,数字化确实改变了印刷生产的效率和印刷生意的竞争形势。新技术沿革的理由不会消失,如果我们觉得各品牌设备的数字化规格差不多一样,就表示我们遗漏了什么?
趋势大师德鲁克在20世纪末就说过:“不知道把趋势当作工具,那么你管理的组织就要有麻烦了。”如果正在萌芽的新技术一定会变成明天的标准,会变成所有生意对手的竞争武器,那么我们去弄清楚最先进的同行,他们应用了哪些市场上还没流行的新技术,那就是把趋势当作经营印刷生意的必要工具了。
环视海德堡、小森、高宝和印后领域的马天尼等重量级客户,他们的设备可能不是最新的机型,却都安装了MES制造执行系统(Manufacture Execution system),MES技术将工厂的信息系统与整个企业管理系统集成起来,也就是把车间管理纳入了ERP的系统下面。今天所有设备都利用控制台来管控、调校和操作,MES就是控制面板的计算机主机,差别在于MES开放了数字接口,因此其他的系统可以利用JDF指令来管控、调校和操作的这台设备。
有了MES,即使最复杂的印刷机,油墨、水、纸张、温度、浓度等,都可经由MES计算机来控制,如果ERP系统有JDF的能力,不但在数据库中可以记录每一个活件的所有数据,作为管控分析的材料,还能提供再版活的所有生产数据,要知道,以往保留墨键数据就算是精细管理了。
今天,印刷人才越来越难招聘,有的印刷厂员工宿舍都采用扫地机器人了,各种设备的MES早就蓄势待发,精细管理的定义就要有新的版本了。未来印刷厂变少,互联网延伸距离的能力变强,ERP连接上MES(制造执行系统)势必会成为下一波印刷厂竞争的新浪潮。
对于被供过于求压得透不过气的小印刷厂来说,环保政策很可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。
近来,电商的新闻逐渐消失了,不是电商消失了,而是电商的动静不再出现在新闻版面上了。
这几年来,资金即将烧光的电商正在尝试新生意模式或寻找资金;已经找到方向的电商正忙着推出各种新产品、新服務;还有许多印刷厂没提自己的电商,却利用互联网打破了距离的限制,服务于更远的客户,每天处理数万笔个性化印刷的订单。这一切都已经稀疏平常,不是“新闻”了,反而不用互联网做生意的印刷厂,成为了稀有品种。
我们感受到,国内印刷厂的数量减少速度加快了,印刷电商的增加速度加快了。综合以上两点,可以判断,国内上万亿元的订单在市场流动,即将出现新的潮流。
或许我们觉得商业印刷和个性化印刷品的订单比较容易流动,例如几千万个包装盒或是上亿张彩色单张的订单受限于生产规模,竞争者少,订单应该不容易流动。但是,竞争者少并不意味着没有竞争者,订单的去向还是决定于效益。
有规模的印刷厂,因为生意管理系统有效率,才能创造规模;有了规模才能处理大量的订单;处理过大量的订单才知道自己管理系统的不足。所以,最新的生产和管理技术大多先在大型印刷企业应用,一点也不稀奇。
看看汽车配件的沿革,就知道产业技术发展的趋势有机可循,例如汽车左右门边的活动后视镜、倒车雷达、恒温空调……这些原来只有奔驰、宝马等级的高级车才有的配置,今天已经成为所有汽车的标准配置。新技术出现在高级车上是原厂要拉开与竞争对手的距离的必要策略,追随者后来都采用了新技术的理由也是一样的,新技术最终会变成行业标准。随后,更新的技术会被推出,这个现象背后的逻辑却始终不会改变。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yisu/yisu201802/yisu20180224-1-l.jpg)
在印刷行业的竞争历史中也能看到相同的故事情节,今天全国印刷厂采用的CTP制版机和印刷机只有那几个品牌,新技术一直在提升,数字化确实改变了印刷生产的效率和印刷生意的竞争形势。新技术沿革的理由不会消失,如果我们觉得各品牌设备的数字化规格差不多一样,就表示我们遗漏了什么?
趋势大师德鲁克在20世纪末就说过:“不知道把趋势当作工具,那么你管理的组织就要有麻烦了。”如果正在萌芽的新技术一定会变成明天的标准,会变成所有生意对手的竞争武器,那么我们去弄清楚最先进的同行,他们应用了哪些市场上还没流行的新技术,那就是把趋势当作经营印刷生意的必要工具了。
环视海德堡、小森、高宝和印后领域的马天尼等重量级客户,他们的设备可能不是最新的机型,却都安装了MES制造执行系统(Manufacture Execution system),MES技术将工厂的信息系统与整个企业管理系统集成起来,也就是把车间管理纳入了ERP的系统下面。今天所有设备都利用控制台来管控、调校和操作,MES就是控制面板的计算机主机,差别在于MES开放了数字接口,因此其他的系统可以利用JDF指令来管控、调校和操作的这台设备。
有了MES,即使最复杂的印刷机,油墨、水、纸张、温度、浓度等,都可经由MES计算机来控制,如果ERP系统有JDF的能力,不但在数据库中可以记录每一个活件的所有数据,作为管控分析的材料,还能提供再版活的所有生产数据,要知道,以往保留墨键数据就算是精细管理了。
今天,印刷人才越来越难招聘,有的印刷厂员工宿舍都采用扫地机器人了,各种设备的MES早就蓄势待发,精细管理的定义就要有新的版本了。未来印刷厂变少,互联网延伸距离的能力变强,ERP连接上MES(制造执行系统)势必会成为下一波印刷厂竞争的新浪潮。