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摘要：在煤矿企业的发展历程中，机电设备的管理运行是保障企业安全生产的重要支撑。现如今，随着信息技术的发展应用，煤矿机电技术也朝着信息化、集约化的方向不断发展。但是机电技术是一项专业性且综合性很强的领域范畴，要想在企业发展过程中进一步优化技术运用，提升技术运用效率，对机电技术进行优化管理是很有必要的。因此，本文以实际煤矿企业发展为着力点，浅析如何优化升级煤矿机电管理方式，增强企业核心竞争力。
关键词：煤矿机电;技术管理;存在问题;优化措施
中图分类号：G4 文献标识码：A
煤矿资源的发展过程中，既要提高资源的高效利用率，又要确保对环境污染程度的降低，机电设备的运用就是至关重要的。但是仅仅依靠机电设备的原有性能是远远不够的，为了使机电设备的运用更加广泛，更贴合企业发展需要，就要从机电设备的技术发展入手，从多个角度提升机电设备的性能，将机电设备的技术管理综合效益不断提升，从而助力煤矿企业的发展运行。
一、煤矿机电技术管理概述
（一）煤矿机电技术含义及作用
一方面，在煤矿生产的具体过程中，煤矿机械、电气设备及设施都属于是煤矿生产环节的基础。煤矿机电可以帮助煤矿企业安全生产，减少事故几率，优化人员使用，减少人员成本支出。另一方面，煤矿机电技术是一个涵盖范围非常广的领域。这些技术包括机电一体化、煤矿运输、煤矿排水技术等等。通过机电技术的运用推广，可以大幅提升工作效率，优化煤矿工作流程，助力企业核心竞争力的培育发展。
（二）煤矿机电技术管理发展现状
首先，煤矿企业机电技术管理过程中信息化程度低下。在实际机电技术管理过程中，相关管理人员管理方式滞后单一，没有借助信息化的建设平台，改进管理方式，造成煤矿企业用人成本增加，无法跟上企业间市场竞争的洪流。其次，煤矿企业机电技术管理方式混杂，没有相应健全的管理条例及体制，造成管理过程混杂无效，不利于机电设备的有效投放使用。最后，煤矿企业发展过程中管理人员整体素质偏低，创新力度不足。在实际管理过程中，管理人员仍以传统的人工管理为主，降低了管理效率。煤矿企业的人员流动性较大，企业员工对机电技术专业知识掌握不够，影响机电设备性能的有效发挥，导致员工创新能力下降，造成企业机电设备技术专业能力较低，使煤矿企业的经济效益大幅受损[1]。
二、优化煤矿机电技术管理具体策略
（一）注重信息化设备管理建设
煤矿企业的永续发展不仅要靠创新，还要依靠专业的信息化系统平台，有效地实现机电设备信息管理建设。因此，为了优化机电技术的管理方式，在管理过程中构建相应的信息化平台是势在必行的[2]。比如，机电技术管理人员可以依照煤矿企业的发展实际，结合企业发展需求，构建与一个专业化的办公信息系统，增强管理效率。在此过程中，管理人员要依照企业设备技术建立相应的数据库，通过规范的数据，可以帮助煤矿企业做好工程控图，从而制定科学合理的生产决策，增加企业竞争力。
（二）完善机电设备技术管理条例
机电技术管理条例的完善健全就可以有效避免在实际管理过程中相互扯皮现象的发生，从而提升管理质量及效率。因此，煤矿企业管理人员要结合煤矿企业现有管理条例，根据企业岗位设定，设计层层管理机构，监管整体管理流程。比如，管理人员可以根据具体的机电技术下设专业的管理小组，如电气、设备、技术等等，明确各小组分工，相互负责。在此基础上，还要根据机电管理小组组建相关的“管理网络”，进而使各个环节都在其中，切实做好管理工作。
（三）提升机电设备技术管理人员水平
机电技术管理人员是实施管理的直接负责人，所以管理人员的素质水平高低直接关乎整体的管理效率及质量。因此，在实际管理过程中，提升管理人员的素质水平是非常重要的。在此过程中，煤矿企业可依照机电设备运用情况，先让管理人员学习相关的专业设备知识及使用技能，提高管理效率。此外，煤矿企业还要定期对管理人员做专业知识与安全意识的培训工作，让管理人员切实做好安全生产监管[3]。例如：企业可以通过定期对技术人员进行相关专业的培训的方式来提升机电设备技术管理人员的水平，在此基础上，企业也可以通过评选优秀骨干员工并对优秀员工加薪作为奖励措施，来进一步激励相关人员进行学习，提高自身专业技能。
（四）加大机电设备技术管理资金投入
为了进一步满足企业的发展竞争需求，企业还需要加大资金投入，让员工的管理环境及管理技术有所优化创新。因此，煤矿企业要加大资金投入比例，帮助管理人员创新管理方式，改善生产条件，充分发挥机电设备性能，提高煤矿企业生产水平。
结束语
综上所述，煤矿机电设备的投入可以大幅度地提升生產效率，加速煤矿开采进度，适应市场发展需求。但在使用过程中，更应该注重机电技术的管理工作，通过信息化平台的构建、专业管理队伍的组成、技术管理条例的完善，不断提高管理水平，实现企业的高质量发展。
参考文献
[1]潘作胜.煤矿现代化机电技术管理创新[J].矿业装备，2021（02）：150-151.
[2]楼建.煤矿现代化机电技术管理创新[J].当代化工研究，2021（03）：169-170.
[3]赵亮.煤矿现代化机电技术质量管理创新[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（02）：107-109.
关键词：煤矿机电;技术管理;存在问题;优化措施
中图分类号：G4 文献标识码：A
煤矿资源的发展过程中，既要提高资源的高效利用率，又要确保对环境污染程度的降低，机电设备的运用就是至关重要的。但是仅仅依靠机电设备的原有性能是远远不够的，为了使机电设备的运用更加广泛，更贴合企业发展需要，就要从机电设备的技术发展入手，从多个角度提升机电设备的性能，将机电设备的技术管理综合效益不断提升，从而助力煤矿企业的发展运行。
一、煤矿机电技术管理概述
（一）煤矿机电技术含义及作用
一方面，在煤矿生产的具体过程中，煤矿机械、电气设备及设施都属于是煤矿生产环节的基础。煤矿机电可以帮助煤矿企业安全生产，减少事故几率，优化人员使用，减少人员成本支出。另一方面，煤矿机电技术是一个涵盖范围非常广的领域。这些技术包括机电一体化、煤矿运输、煤矿排水技术等等。通过机电技术的运用推广，可以大幅提升工作效率，优化煤矿工作流程，助力企业核心竞争力的培育发展。
（二）煤矿机电技术管理发展现状
首先，煤矿企业机电技术管理过程中信息化程度低下。在实际机电技术管理过程中，相关管理人员管理方式滞后单一，没有借助信息化的建设平台，改进管理方式，造成煤矿企业用人成本增加，无法跟上企业间市场竞争的洪流。其次，煤矿企业机电技术管理方式混杂，没有相应健全的管理条例及体制，造成管理过程混杂无效，不利于机电设备的有效投放使用。最后，煤矿企业发展过程中管理人员整体素质偏低，创新力度不足。在实际管理过程中，管理人员仍以传统的人工管理为主，降低了管理效率。煤矿企业的人员流动性较大，企业员工对机电技术专业知识掌握不够，影响机电设备性能的有效发挥，导致员工创新能力下降，造成企业机电设备技术专业能力较低，使煤矿企业的经济效益大幅受损[1]。
二、优化煤矿机电技术管理具体策略
（一）注重信息化设备管理建设
煤矿企业的永续发展不仅要靠创新，还要依靠专业的信息化系统平台，有效地实现机电设备信息管理建设。因此，为了优化机电技术的管理方式，在管理过程中构建相应的信息化平台是势在必行的[2]。比如，机电技术管理人员可以依照煤矿企业的发展实际，结合企业发展需求，构建与一个专业化的办公信息系统，增强管理效率。在此过程中，管理人员要依照企业设备技术建立相应的数据库，通过规范的数据，可以帮助煤矿企业做好工程控图，从而制定科学合理的生产决策，增加企业竞争力。
（二）完善机电设备技术管理条例
机电技术管理条例的完善健全就可以有效避免在实际管理过程中相互扯皮现象的发生，从而提升管理质量及效率。因此，煤矿企业管理人员要结合煤矿企业现有管理条例，根据企业岗位设定，设计层层管理机构，监管整体管理流程。比如，管理人员可以根据具体的机电技术下设专业的管理小组，如电气、设备、技术等等，明确各小组分工，相互负责。在此基础上，还要根据机电管理小组组建相关的“管理网络”，进而使各个环节都在其中，切实做好管理工作。
（三）提升机电设备技术管理人员水平
机电技术管理人员是实施管理的直接负责人，所以管理人员的素质水平高低直接关乎整体的管理效率及质量。因此，在实际管理过程中，提升管理人员的素质水平是非常重要的。在此过程中，煤矿企业可依照机电设备运用情况，先让管理人员学习相关的专业设备知识及使用技能，提高管理效率。此外，煤矿企业还要定期对管理人员做专业知识与安全意识的培训工作，让管理人员切实做好安全生产监管[3]。例如：企业可以通过定期对技术人员进行相关专业的培训的方式来提升机电设备技术管理人员的水平，在此基础上，企业也可以通过评选优秀骨干员工并对优秀员工加薪作为奖励措施，来进一步激励相关人员进行学习，提高自身专业技能。
（四）加大机电设备技术管理资金投入
为了进一步满足企业的发展竞争需求，企业还需要加大资金投入，让员工的管理环境及管理技术有所优化创新。因此，煤矿企业要加大资金投入比例，帮助管理人员创新管理方式，改善生产条件，充分发挥机电设备性能，提高煤矿企业生产水平。
结束语
综上所述，煤矿机电设备的投入可以大幅度地提升生產效率，加速煤矿开采进度，适应市场发展需求。但在使用过程中，更应该注重机电技术的管理工作，通过信息化平台的构建、专业管理队伍的组成、技术管理条例的完善，不断提高管理水平，实现企业的高质量发展。
参考文献
[1]潘作胜.煤矿现代化机电技术管理创新[J].矿业装备，2021（02）：150-151.
[2]楼建.煤矿现代化机电技术管理创新[J].当代化工研究，2021（03）：169-170.
[3]赵亮.煤矿现代化机电技术质量管理创新[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（02）：107-109.