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摘 要：：随着房地产业在中国特色社会主义市场经济中的不断发展与完善以及日益激烈的市场竞争，使得房地产开发企业必须最大限度的提高企业的投资收益，在保证质量和工期的前提下有效控制工程造价的重要性愈加明显。本文从房地产开发者的角度，分别从房地产开发的决策阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段，竣工结算阶段系统的论述了成本控制的重要性，需要注意的方面以及有效降低开发成本的有效措施。
关键词：重要性；存在问题；成本控制
1、决策阶段的成本控制
1.1决策阶段成本控制的重要性
在工程决策阶段中投资估算是一个重要的环节，是考察项目经济效益和社会效益的重要依据，作为一种决策性的文件，在进行可行性研究以后对初步设计概预算投资额起初步的限制作用，并作为融资的依据。编制投资估算除了有其必要性外，还必须反应设计的真实情况。
1.2项目决策阶段成本控制采取的措施
工程估算作为项目决策的重要工具，是乙方对成本造价控制的所依赖的基础。对于工程造价决策程序的主要内容有三个方面：一是对甲方投资能力的考查，合理确定工程的规模与水平；二是寻求地段最优的工程，这样有利于资金的快速回收，有利于企业的发展；三是做工程的可行性研究，编制投资估算。这三方面的工作是工程决策的重中之重，因此房地产开发企业需要投入大量的资金、物资与人员进行各方面的调研，特别是对项目的市场现有容量、前景以及可以达到的盈利做深入的研究和分析，力求对项目开发期间可能出现的各种情况做到全面的分析，使投资估算能达到自身的效果。
2、设计阶段的成本控制
2.1设计阶段成本控制的重要性
工程设计是整个建设项目中的调节技术与经济的关键，对于工程造价的有效控制有着至关重要的作用，是建设项目全面规划和具体描述实施意图的过程。相关信息显示，工程设计是对项目投资干预最大的阶段。在影响项目投资的可能性中，初步设计阶段所占的比重最大能达到75%-95%，而技术设计阶段次之为35%-75%，施工图设计阶段再次之为5%-35%，这主要是由于初步设计阶段将确定建筑物的大部分，比如：结构形式、外观设计、平面布置及装修标准。正如所见，设计是关键，虽然设计费一般情况下只占整个建设项目工程费用的1%以下，但其对整个工程的影响却能高达75%。
3、招投标阶段的成本控制
3.1招投标阶段成本控制的重要性
对于工程招投标阶段成本控制的重要性，首先应明确成本控制的内涵。“控制”的基本内涵是防止工程预算和决算过高，严重超过预期。但“控制”有其相对性，过高和过低的成本都是不尽合理的。过高的成本增加了企业的压力。而且也存在定价不合理的问题。同样，成本过低，很可能涉及到施工质量，因为成本控制不仅涉及投入资金的问题，还与日后的工程质量也有着紧密的关联。工程施工成本是原材料、人工、施工工艺等多方面因素綜合作用的结果，选用优质原材料，聘请专业施工人员并采用科学合理的设计方案，能够对工程的整体质量产生积极的影响。因此，成本控制也应防止不合理的低成本预算出现，其工作的重要性就在于如何厘定出最优化的成本投入。尤其是在招标工作中，通过设计方案分析出比较合理的成本预算，日后施工时的实际费用将尽可能保持在预算范围之内，整个工程也会更加顺利。
4、施工阶段的成本控制
4.1施工阶段成本控制的重要性
施工阶段是整个项目建设工程中最具有特色的阶段，是真个工程在完成过程中占用时间最长的阶段，其施工量大是其主要方面，而且在施工过程中各种未知因素的发生以及已知因素的变化将为工程的建设带来一定的困难，例如政府、材料、市场等方面的的波动都会让这个建筑物实体的形成过程充满变数。因此突出工程建设项目中的全面造价控制，加强在工程实施过程中的监管职能对于提高工程质量，控制工程造价，扩大投资收益有着非常重要的作用。然而由于工程建设中各种情况的不断出现的特点，在其实施阶段也会有一些没有在概预算之中的费用。
4.2施工阶段成本控制采取的措施
在施工阶段中，房地产开发商要从如下几个方面加强对现场施工的监管，已达到对工程造价的最节俭。
4.2.1尽量减少设计变更
4.2.2谨慎对待承包商在是工程中的签证请求
4.2.3严格审核工程施工图预算
4.2.4对于分包企业的资质一定要加强监管，严防无资质、资质差或资质过期的企业承包工程
4.2.5对于施工现场的各项第一手数据进行有效地搜集
4.2.6确保安全专项资金在工程建设中的有效利用。
5、竣工结算阶段的成本控制
5.1竣工结算阶段成本控制的重要性
竣工决算是建设单位，即甲方根据国家的相关文件对新建、改建和扩建工程在竣工验收阶段编制的竣工决算报告，它是全面反映工程项目从融资筹建到整个工程竣工验收并交付业主使用的全过程中所发生的各项费用的总结性文件。作为验收报告的关键组成，竣工决算是反映实际费用和投资效果的文件，能够确定新增的费用，分析资金利用率，建立健全经济责任制。
5.2竣工结算阶段成本控制需要采取的措施
作为甲方，要严格把好结算审计关。首先，竣工图的审查，确保竣工图与施工现场的尺寸，所用材料一致。其次、结算工程量的计算，审计人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则，还应对整个工程的设计和施工有系统的认识，做到工程计量的全面，准确。第三，审查设备、材料的结算算价格是按照合同规定进行调整，并符合工程所在地的真实价格及价格水平。第四、取费的审核，主要审查有无抬高取费基数，取费类别是否与招标文件和承包合同的要求一致。
6、结束语
综上所述，变化中的工程造价要求我们应建立一套行之有效的工程造价管理体系，对于工程建设中决策、设计、施工以及竣工中的每一阶段的造价都要有一个明确的管理制度，严防暗箱操作现象的发生，而导致资金的白白流失，将可利用的各项资源全部服务与工程的建设，使之最优化以达到工程目标所需的经济效益并符合国家的要求。
参考文献：
[1]孟丽.对房地产开发项目成本控制的思考.建筑管理现代化，2009；1
[2]何坤珍.房地产项目成本控制研究.武汉理工大学，2007
[3]甘英华.房地产企业项目成本控制策略.广西城镇建设，2009；7
[4]林涛.房地产开发设计阶段的成本控制.山西建筑，2009；28
[5]陈健.房地产开发中的工程成本控制.有色冶金设计与研究，2006；4
关键词：重要性；存在问题；成本控制
1、决策阶段的成本控制
1.1决策阶段成本控制的重要性
在工程决策阶段中投资估算是一个重要的环节，是考察项目经济效益和社会效益的重要依据，作为一种决策性的文件，在进行可行性研究以后对初步设计概预算投资额起初步的限制作用，并作为融资的依据。编制投资估算除了有其必要性外，还必须反应设计的真实情况。
1.2项目决策阶段成本控制采取的措施
工程估算作为项目决策的重要工具，是乙方对成本造价控制的所依赖的基础。对于工程造价决策程序的主要内容有三个方面：一是对甲方投资能力的考查，合理确定工程的规模与水平；二是寻求地段最优的工程，这样有利于资金的快速回收，有利于企业的发展；三是做工程的可行性研究，编制投资估算。这三方面的工作是工程决策的重中之重，因此房地产开发企业需要投入大量的资金、物资与人员进行各方面的调研，特别是对项目的市场现有容量、前景以及可以达到的盈利做深入的研究和分析，力求对项目开发期间可能出现的各种情况做到全面的分析，使投资估算能达到自身的效果。
2、设计阶段的成本控制
2.1设计阶段成本控制的重要性
工程设计是整个建设项目中的调节技术与经济的关键，对于工程造价的有效控制有着至关重要的作用，是建设项目全面规划和具体描述实施意图的过程。相关信息显示，工程设计是对项目投资干预最大的阶段。在影响项目投资的可能性中，初步设计阶段所占的比重最大能达到75%-95%，而技术设计阶段次之为35%-75%，施工图设计阶段再次之为5%-35%，这主要是由于初步设计阶段将确定建筑物的大部分，比如：结构形式、外观设计、平面布置及装修标准。正如所见，设计是关键，虽然设计费一般情况下只占整个建设项目工程费用的1%以下，但其对整个工程的影响却能高达75%。
3、招投标阶段的成本控制
3.1招投标阶段成本控制的重要性
对于工程招投标阶段成本控制的重要性，首先应明确成本控制的内涵。“控制”的基本内涵是防止工程预算和决算过高，严重超过预期。但“控制”有其相对性，过高和过低的成本都是不尽合理的。过高的成本增加了企业的压力。而且也存在定价不合理的问题。同样，成本过低，很可能涉及到施工质量，因为成本控制不仅涉及投入资金的问题，还与日后的工程质量也有着紧密的关联。工程施工成本是原材料、人工、施工工艺等多方面因素綜合作用的结果，选用优质原材料，聘请专业施工人员并采用科学合理的设计方案，能够对工程的整体质量产生积极的影响。因此，成本控制也应防止不合理的低成本预算出现，其工作的重要性就在于如何厘定出最优化的成本投入。尤其是在招标工作中，通过设计方案分析出比较合理的成本预算，日后施工时的实际费用将尽可能保持在预算范围之内，整个工程也会更加顺利。
4、施工阶段的成本控制
4.1施工阶段成本控制的重要性
施工阶段是整个项目建设工程中最具有特色的阶段，是真个工程在完成过程中占用时间最长的阶段，其施工量大是其主要方面，而且在施工过程中各种未知因素的发生以及已知因素的变化将为工程的建设带来一定的困难，例如政府、材料、市场等方面的的波动都会让这个建筑物实体的形成过程充满变数。因此突出工程建设项目中的全面造价控制，加强在工程实施过程中的监管职能对于提高工程质量，控制工程造价，扩大投资收益有着非常重要的作用。然而由于工程建设中各种情况的不断出现的特点，在其实施阶段也会有一些没有在概预算之中的费用。
4.2施工阶段成本控制采取的措施
在施工阶段中，房地产开发商要从如下几个方面加强对现场施工的监管，已达到对工程造价的最节俭。
4.2.1尽量减少设计变更
4.2.2谨慎对待承包商在是工程中的签证请求
4.2.3严格审核工程施工图预算
4.2.4对于分包企业的资质一定要加强监管，严防无资质、资质差或资质过期的企业承包工程
4.2.5对于施工现场的各项第一手数据进行有效地搜集
4.2.6确保安全专项资金在工程建设中的有效利用。
5、竣工结算阶段的成本控制
5.1竣工结算阶段成本控制的重要性
竣工决算是建设单位，即甲方根据国家的相关文件对新建、改建和扩建工程在竣工验收阶段编制的竣工决算报告，它是全面反映工程项目从融资筹建到整个工程竣工验收并交付业主使用的全过程中所发生的各项费用的总结性文件。作为验收报告的关键组成，竣工决算是反映实际费用和投资效果的文件，能够确定新增的费用，分析资金利用率，建立健全经济责任制。
5.2竣工结算阶段成本控制需要采取的措施
作为甲方，要严格把好结算审计关。首先，竣工图的审查，确保竣工图与施工现场的尺寸，所用材料一致。其次、结算工程量的计算，审计人员不仅要熟练掌握工程量的计算规则，还应对整个工程的设计和施工有系统的认识，做到工程计量的全面，准确。第三，审查设备、材料的结算算价格是按照合同规定进行调整，并符合工程所在地的真实价格及价格水平。第四、取费的审核，主要审查有无抬高取费基数，取费类别是否与招标文件和承包合同的要求一致。
6、结束语
综上所述，变化中的工程造价要求我们应建立一套行之有效的工程造价管理体系，对于工程建设中决策、设计、施工以及竣工中的每一阶段的造价都要有一个明确的管理制度，严防暗箱操作现象的发生，而导致资金的白白流失，将可利用的各项资源全部服务与工程的建设，使之最优化以达到工程目标所需的经济效益并符合国家的要求。
参考文献：
[1]孟丽.对房地产开发项目成本控制的思考.建筑管理现代化，2009；1
[2]何坤珍.房地产项目成本控制研究.武汉理工大学，2007
[3]甘英华.房地产企业项目成本控制策略.广西城镇建设，2009；7
[4]林涛.房地产开发设计阶段的成本控制.山西建筑，2009；28
[5]陈健.房地产开发中的工程成本控制.有色冶金设计与研究，2006；4