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本文以组织氛围为研究视角,取某三甲医院2009年-2013年员工流失为研究对象,运用调查研究的方法进行分析研究。简述了某三甲医院人员流失的现状,从员工对单位计划了解不足、缺乏责任感、薪酬满意度低、管理方法不恰当、员工之间的沟通偏差5个方面分析员工流失的问题;从信息的传递、组织规范的执行力、报酬分配方案、中层干部的管理素养、培训制度等5个方面分析其员工流失的原因;并从改善沟通、强化制度执行、合理薪酬分配、提高中层干部的管理素养、关心员工个体的发展等方面提出建议。