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本文通过对我国企业年薪制的基本模式及存在问题研究，完善了适应我国企业特征的企业经营者年薪制的设计思路，提出了便于实际操作的年薪制模型。最后通过实际案例进行了验证。该年薪模型解决了年薪制中考核指标基数确定与子公司个性化差距带来的考核困难，同时有效的把企业长期激励与短期激励集合起来，有效奏现了实施年薪制的根本目的。