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随着电力体制的不断变更，电力企业面临诸多挑战，实行成本标管理，可以有效防范经营风险。同业对标，是企业标管理中行之有效的措施之一。本文主要针对电力企业如何开展成本对标管理为切入点进行分析，结合当下电力企业成本同业对标现状，从培养良好的对标找差意识、设置企业成本对标管理机构、在进行对标时，要结合企业发展战略、不断用现代化信息技术实现标管理提升这四方面进行深入探索与研究，主要目的在于提高电力企业的经济效益，增加电力企业的前进发展的动力。