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项目管理模式逐渐引入我国建设领域,极大地推动了建设工程全行业的快速发展,由此也突显项目负责人在建设领域的重要地位和作用,项目负责人对建设工程项目的管理极其关键,要充分认识到建设工程项目管理中存在的问题,从领导力执行、项目团队沟通、矛盾处理、绩效激励管理、文化建设等角度,探索项目负责人的管理能力提升途径,为建设优质、精品工程打下良好的基础,发挥积极的作用。