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文章结合海外EPC项目的实践,阐述海外EPC项目人才队伍建设的意义,通过与国内EPC项目管理相比较,分析海外项目人才队伍建设所面临的市场环境和存在的薄弱环节,具针对性地提出解决的策略和措施,包括制定人才规划,资源配置与优化,拓展职业发展通道,健全人才稳定机制和完善制度体系等,以提高人才工作积极性,促进海外EPC项目管理水平的提升。