论文部分内容阅读
对飞机制造企业的工装计划管理方法进行控制，提出工装计划管理的一种新模式，即运用分层计划的方法将工装生产与产品的需求联系起来，目的是保证工装的准时交付，改变目前生产与需求相脱节的矛盾。同时通过对工装生产的资源状况的分析，找出薄弱环节，制定出与之相适应的计划安排，既满足工装的使用要求，又能保证有足够的资源以支持计划的执行。该方法的实施已收到了很好的效果。