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从美丽说到蘑菇街，从凡客达人到淘宝哇哦，短短几个月时间，Pinterest在国内出现了30多家模仿者，以图片为交流方式的社交网站有哪些机会？它的商业模式是什么？对于电商来说这样的社会化网站潜藏着多少价值？本期网媒播报沙龙，力邀天使投资人王啸，im2.0互动集团创始人王秀娟、花瓣网CEO刘平阳、零食控CEO韩立春以及凯旋创投高级投资经理姚亚平探讨Pinterest模式发展趋势。《网络导报》为您精彩重现。'
Pinterest简介
Pinterest，是基于视觉分享的社交网站。Pin（图钉）+Interest（兴趣），用户可以把自己感兴趣的东西，“用图钉钉在钉板（PinBoard）上”，或归类收藏，或与朋友分享。每个图钉背后也都藏着一个“故事”（设计、产品、新闻等）。
美国的第一家图片视觉社交网站，创办于2011年，并迅速成长，受世界瞩目。该项目的创意来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。
Pinterest的蹿红，也引发了中国兴趣社交网站的创业热潮，一时间，知美网、花瓣网都先后推出，甚至连社交老兵——豆瓣网也开始改版逐渐向它靠拢。据不完全统计，2011年，国内大约出现了30多家类似的网站，这其中也包括了互联网快时尚品牌凡客诚品的凡客达人与植根淘宝网的美丽说、蘑菇街以及淘宝哇哦。
观点秀
王秀娟：社会化电商比传统电商有效得多
基于超过10年的创业经历，王秀娟对新生模式有着自己的判断：“我个人参与了4个公司的创业过程，我很感慨现在国内从国外Copy的速度比以前要强很多倍。很多新的模式，像Pinterest这种创业企业过早暴露在媒体面前，众多创业者去探究，这不见得是件好事情。关于Pinterest的探讨有很多问题，到底是社交电子商务还是电子商务社交，到底是兴趣图谱还是交易导向，这都没有定论。”
在经历过多次社交网络的创业公司之后，王秀娟对社会化电商持看好态度：“大家可能觉得，人们在有需求的时候才会去买，但是如果我的好友买了，并说这个东西很好，我就更愿意买。因此，我觉得社交商务比电子商务有效得多，朋友推荐的东西，会比自己去找找，不知道质量怎么样的方式更好一些。”
尽管社会化电子商务比传统电子商务更容易激发用户的购买欲望，但是如何激发用户分享和推荐的需求成为了社会化电商面临的最直接问题，曾任千橡首席营销官的王秀娟表示人人曾在这方面有过尝试，但是未能形成体系。而目前知美网也在思考这一问题，王秀娟认为送礼物、Wish List（愿望清单）以及商品提问会成为产生用户情境互动的三个方向。
“在社交平台上用户的社交电商，会形成重新梳理过的、再打造的关系，这也是知美网在社交上的一个全新商业模型，但现在我们还不完整，因为产品发展策略在不同版本和用户上都需要几代，而不是一上来就把完整模型搭给用户。”王秀娟总结。
刘平阳：抄袭不丢脸 只抄袭表面才丢脸
花瓣网CEO刘平阳坦言，花瓣网并不避讳大家说自己抄袭Pinterest。刘平阳表示：“我们的确是抄的，我听过一句话，就是当你的前辈把一个东西做出来做到80分的时候，你要去抄，至少要做到100分，甚至是120分。”
同时对于国内大量是Pinterest模仿者的出现，刘平阳提出了两个观点：第一，国内很多所谓是Pinterest网站其实只是采用了瀑布流的表现形式，并不是真正的Pinterest模式；第二，一个产品如果只是抄袭了表面的东西来忽悠投资人，是很丢脸的事情。
刘平阳认为，Pinterest是时代选择的产物，而不是它引领了这个时代。他表示：“Pinterest简单来说是一个可视化收藏+社会化分享的应用，瀑布流是一个更高效的浏览方式，但是它并不是Pinterest的首创，所以Pinterest并不是一个像Facebook或者Google一样靠创新来驱动业务模式的增长，而是靠运营驱动的产物。”
“花瓣和Pinterest的定位差不多，它是一个收藏和分享的工具，我们自己定位它是一个提供社交服务的网站，总结起来，花瓣就是Pinterest。”刘平阳说。
韩立春：不会重演“千团大战” 对发展持乐观态度
相比蘑菇街和美丽说，韩立春认为零食控与二者有个共同点，都是选择了“投石问路”，同时也都用了Pinterest的展现模式。后两者都选择了女性时尚的，比如服饰和包包，而零食控则选择了休闲食品。
韩立春介绍，零食控有三个属性：首先有商业属性，其次有社交属性，再次有媒体属性。与传统社交网站以及大型社会化电商网站相比，网购零食的用户群体相对小众，但韩立春对此并不感到担忧，她认为“正因为小，才有更多发展空间。”
目前在几大开放平台中，360、腾讯、开心等相继推出了自己的类Pinterest产品，对于大平台同类产品构成的威胁，韩立春并不表示担心。“我觉得不必担心巨头进入Pinterest模式领域，比如新浪、腾讯以及阿里，它们对这一领域的企业持开放态度。”韩立春说，“我们给他们贡献内容，而且他们不仅需要名人，也需要更多整合信息的企业，我们是互利互赢的关系。”
对于团购的今天会不会是Pinterest模式的明天的说法，韩立春认为因为团购具有Local属性，所以会在全国各地开花结果。但Pinterest类网站的平台不具有Local属性，不具有本地化复制的属性，所以不会出现“千团大战”的情况。
精彩问答
Pinterest模式的关键词是什么？
金星：导流。导流是一个商业模式，但收藏、交友、分享都缺一不可。
韩立春：分享。
王啸：一个词很难说明白。我认为Pinterest是一个基于兴趣，有一定的社交属性，通过关系和兴趣联系起来的图片社区。
对类Pinterest网站来说，
多少用户量是一个坎？
金星：应该有两个拐点，1万的活跃用户和10万的活跃用户。
韩立春：零食控目前已经超过了1万活跃用户，所以我认为是10万活跃用户。
王啸：Pinterest模型如果要真正成体系，百万级甚至是千万级才是相对成熟的。
目前国内已有30多家类Pinterest
网站出现，如何看待创业者一拥而上？
韩立春：纯粹的模仿，没有创新，没有定位，将很难做大。
金星：会有更多的网站进来，国内的竞争环境激烈，用户将会受益。
刘平阳：门槛进入太低，Pinterest已经显示一个爆发的势头。
王啸：团购的经验告诉我们，低进入门槛的东西，通常拥有非常高的运营壁垒，谁的运营能力强将会胜出。真正能站到最后的，不会剩下几家。
Pinterest有哪些不足之处？
金星：用户的交互性不足。
刘平阳：Pinterest的导航弱爆了，国内的用户是通过鼠标来思考而不是通过键盘来思考。
韩立春：内容和用户体验。
Pinterest简介
Pinterest，是基于视觉分享的社交网站。Pin（图钉）+Interest（兴趣），用户可以把自己感兴趣的东西，“用图钉钉在钉板（PinBoard）上”，或归类收藏，或与朋友分享。每个图钉背后也都藏着一个“故事”（设计、产品、新闻等）。
美国的第一家图片视觉社交网站，创办于2011年，并迅速成长，受世界瞩目。该项目的创意来自于创始人 Ben Silbermann 为他的女朋友寻找订婚戒指之时。
Pinterest的蹿红，也引发了中国兴趣社交网站的创业热潮，一时间，知美网、花瓣网都先后推出，甚至连社交老兵——豆瓣网也开始改版逐渐向它靠拢。据不完全统计，2011年，国内大约出现了30多家类似的网站，这其中也包括了互联网快时尚品牌凡客诚品的凡客达人与植根淘宝网的美丽说、蘑菇街以及淘宝哇哦。
观点秀
王秀娟：社会化电商比传统电商有效得多
基于超过10年的创业经历，王秀娟对新生模式有着自己的判断：“我个人参与了4个公司的创业过程，我很感慨现在国内从国外Copy的速度比以前要强很多倍。很多新的模式，像Pinterest这种创业企业过早暴露在媒体面前，众多创业者去探究，这不见得是件好事情。关于Pinterest的探讨有很多问题，到底是社交电子商务还是电子商务社交，到底是兴趣图谱还是交易导向，这都没有定论。”
在经历过多次社交网络的创业公司之后，王秀娟对社会化电商持看好态度：“大家可能觉得，人们在有需求的时候才会去买，但是如果我的好友买了，并说这个东西很好，我就更愿意买。因此，我觉得社交商务比电子商务有效得多，朋友推荐的东西，会比自己去找找，不知道质量怎么样的方式更好一些。”
尽管社会化电子商务比传统电子商务更容易激发用户的购买欲望，但是如何激发用户分享和推荐的需求成为了社会化电商面临的最直接问题，曾任千橡首席营销官的王秀娟表示人人曾在这方面有过尝试，但是未能形成体系。而目前知美网也在思考这一问题，王秀娟认为送礼物、Wish List（愿望清单）以及商品提问会成为产生用户情境互动的三个方向。
“在社交平台上用户的社交电商，会形成重新梳理过的、再打造的关系，这也是知美网在社交上的一个全新商业模型，但现在我们还不完整，因为产品发展策略在不同版本和用户上都需要几代，而不是一上来就把完整模型搭给用户。”王秀娟总结。
刘平阳：抄袭不丢脸 只抄袭表面才丢脸
花瓣网CEO刘平阳坦言，花瓣网并不避讳大家说自己抄袭Pinterest。刘平阳表示：“我们的确是抄的，我听过一句话，就是当你的前辈把一个东西做出来做到80分的时候，你要去抄，至少要做到100分，甚至是120分。”
同时对于国内大量是Pinterest模仿者的出现，刘平阳提出了两个观点：第一，国内很多所谓是Pinterest网站其实只是采用了瀑布流的表现形式，并不是真正的Pinterest模式；第二，一个产品如果只是抄袭了表面的东西来忽悠投资人，是很丢脸的事情。
刘平阳认为，Pinterest是时代选择的产物，而不是它引领了这个时代。他表示：“Pinterest简单来说是一个可视化收藏+社会化分享的应用，瀑布流是一个更高效的浏览方式，但是它并不是Pinterest的首创，所以Pinterest并不是一个像Facebook或者Google一样靠创新来驱动业务模式的增长，而是靠运营驱动的产物。”
“花瓣和Pinterest的定位差不多，它是一个收藏和分享的工具，我们自己定位它是一个提供社交服务的网站，总结起来，花瓣就是Pinterest。”刘平阳说。
韩立春：不会重演“千团大战” 对发展持乐观态度
相比蘑菇街和美丽说，韩立春认为零食控与二者有个共同点，都是选择了“投石问路”，同时也都用了Pinterest的展现模式。后两者都选择了女性时尚的，比如服饰和包包，而零食控则选择了休闲食品。
韩立春介绍，零食控有三个属性：首先有商业属性，其次有社交属性，再次有媒体属性。与传统社交网站以及大型社会化电商网站相比，网购零食的用户群体相对小众，但韩立春对此并不感到担忧，她认为“正因为小，才有更多发展空间。”
目前在几大开放平台中，360、腾讯、开心等相继推出了自己的类Pinterest产品，对于大平台同类产品构成的威胁，韩立春并不表示担心。“我觉得不必担心巨头进入Pinterest模式领域，比如新浪、腾讯以及阿里，它们对这一领域的企业持开放态度。”韩立春说，“我们给他们贡献内容，而且他们不仅需要名人，也需要更多整合信息的企业，我们是互利互赢的关系。”
对于团购的今天会不会是Pinterest模式的明天的说法，韩立春认为因为团购具有Local属性，所以会在全国各地开花结果。但Pinterest类网站的平台不具有Local属性，不具有本地化复制的属性，所以不会出现“千团大战”的情况。
精彩问答
Pinterest模式的关键词是什么？
金星：导流。导流是一个商业模式，但收藏、交友、分享都缺一不可。
韩立春：分享。
王啸：一个词很难说明白。我认为Pinterest是一个基于兴趣，有一定的社交属性，通过关系和兴趣联系起来的图片社区。
对类Pinterest网站来说，
多少用户量是一个坎？
金星：应该有两个拐点，1万的活跃用户和10万的活跃用户。
韩立春：零食控目前已经超过了1万活跃用户，所以我认为是10万活跃用户。
王啸：Pinterest模型如果要真正成体系，百万级甚至是千万级才是相对成熟的。
目前国内已有30多家类Pinterest
网站出现，如何看待创业者一拥而上？
韩立春：纯粹的模仿，没有创新，没有定位，将很难做大。
金星：会有更多的网站进来，国内的竞争环境激烈，用户将会受益。
刘平阳：门槛进入太低，Pinterest已经显示一个爆发的势头。
王啸：团购的经验告诉我们，低进入门槛的东西，通常拥有非常高的运营壁垒，谁的运营能力强将会胜出。真正能站到最后的，不会剩下几家。
Pinterest有哪些不足之处？
金星：用户的交互性不足。
刘平阳：Pinterest的导航弱爆了，国内的用户是通过鼠标来思考而不是通过键盘来思考。
韩立春：内容和用户体验。