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针对建筑项目管理的风险预防和解决,做了简单的论述。首先,分析了建筑项目管理常见的风险。其次,论述了风险产生的原因。最后,提出了风险预防和控制的策略,共享给相关人员参考。从项目管理实际来说,若想实现对投标风险和合同风险以及图纸风险等的有力把控,必须要注重创新和优化管理方式方法,提高项目管理水平,促使风险得以有效管控。现结合具体研究进行分析。