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“招人难,留人难”的问题一直困扰着许多服装企业。为了改善服装企业的人才现状,以常熟地区服装企业为样本,对22家规模以上服装企业的员工进行访谈和问卷调查,了解服装类人才的现状及供需双方的需求情况。根据访谈结果将员工的需求划分为生活需求、精神需求与个人发展需求3类,并对服装企业员工的现状及需求进行统计分析和理论分析,从而针对性地提出了吸引人才、培养人才、稳定人才等策略。