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国有企业共青团工作作为企业的生产要素,应在融入中心、进入管理过程中履行在经济领域为党做好青年群众工作的根本职责。本文从企业改革的角度分析了当前形势下国有企业共青团工作面临的处境和工作业务分类,按照企业流程管理、价值管理、项目管理等成熟管理模式对共青团核心业务流程进行了优化设计,并提出要将共青团工作纳入企业管理范畴和轨道,实现与现代企业管理的有机融合。