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摘 要：建筑工程在信息科学技术繁荣发展中取得更大的发展，当前建筑工程管理模式已经慢慢在转型，从原来的人工管理转向信息化管理。文章将分析建筑工程管理的发展现状以及存在的问题，并针对其中存在的问题，提出建筑工程管理信息化的发展策略。
关键词：建筑工程；管理信息化；策略
1.建筑工程信息化管理的意义
1.1减少工程管理成本
建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备、工程设计、材料采购、施工管理等，其实每个项目都需要相应的人力来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑工程信息化管理还能够有效避免人为因素带来的消极影响，提升工程管理的工作效率。
1.2工程管理水平的提高
因为当前很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题，也因此产生许多不必要的损失。比如：人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性、精准性、自动化和智能化信息特点，能够有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。
2.建筑工程管理信息化建设的发展现状
2.1建筑工程管理信息化体制不成熟
我国正处于建筑工程管理信息化的探索阶段，还没有形成相对完备的信息化管理体制。在工程管理信息化平台的建设上，十分滞后；在引进先进的工程管理信息化体制上，也比较不积极。由于国外的建筑工程管理和国内具有一定的区别，所以，即使进行相关管理信息化模式的引用，也和我国目前的建筑工程管理现状不相符合。
2.2缺乏与时俱进的发展观念
当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位。如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上存在态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。
2.3建筑工程管理地区发展不平衡
虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。
2.4对建筑工程管理信息化没有明确的认识
国内还有不少建筑企业没有将工程管理转变为信息化的管理，主要是很多的管理人员没有认识到信息化带来巨大的便利，有的企业没有将工程管理信息化划入企业的规划当中，不重视工程管理信息化，导致建筑工程管理信息化不能持续的发展下去。
3.提升工程管理信息化应用水平的有效措施
3.1健全建筑工程的信息化平台
企业的项目部应该有效管理局域网，互联网等信息平台，使信息的交流更加方便安全，降低企业项目部中存在的风险，实现建筑工程管理服务的完善。积极发展计算机技术，将计算机技术应用到建筑施工管理上去，使决策等朝着时效性发展，使规划朝着科学性进步。建立健全的信息化管理，使得信息朝着规范化方向发展。创建出以数据为中心的工作流程，使得传统的管理朝信息化发展，充分发挥数据在信息化中的作用，避免出现重复或交叉的工作。工程項目信息化在考虑不同参与方需求的基础上，建立出一个对施工现场管理，项目远程监控，项目多方协作，企业知识和情报管理和警报等多方面，实现资源利用的最大化。
3.2 加强管理信息化工作建设
分层推进，将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的，但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下，就会逐渐形成一定的战略性影响，从充当自动化工具以及信息沟通措施，一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，这其实是一个比较漫长的过程。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，第一是会随着企业的发展而得到发展。信息系统得到的发展，又可以在企业日后发展的过程中发挥出来促进性作用。从而也就可以在企业当中形成一种良性循环。第二是会随着员工计算机应用水平提升而提升，教育培训工作应当被放置在较为重要的地位上，让员工可以对数字化工具形成深入的认识，以便于可以将学习积极性和主动性激发出来，最终让员工信息技术水平大幅度提升。
3.3政府加大政策扶持
相关政府部门因出台政策，政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作，如：很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间，这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本，发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数，为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中，科学设置参数，同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整，还应重视信息化系统的可实用性和操作性，方便用户使用为前提，便于信息化管理系统在市场的适用性。
4.结语
建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式，还提高建筑工程项目的品牌影响。对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足，应立足自身寻找问题，制定科学的策略，保障建筑企业信息化的健康发展，切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]邓建平.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2017（50）：297-298.
[2]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159-160.
[3]高龙龙.工程管理信息化应用模式研究[J].中国集体经济，2017（01）：45-46.
[4]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.
[5]孙凯，刘人怀.工程管理信息化的继承与创新[J].中国工程科学，2013，15（11）：12-18.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）
关键词：建筑工程；管理信息化；策略
1.建筑工程信息化管理的意义
1.1减少工程管理成本
建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备、工程设计、材料采购、施工管理等，其实每个项目都需要相应的人力来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑工程信息化管理还能够有效避免人为因素带来的消极影响，提升工程管理的工作效率。
1.2工程管理水平的提高
因为当前很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题，也因此产生许多不必要的损失。比如：人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性、精准性、自动化和智能化信息特点，能够有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。
2.建筑工程管理信息化建设的发展现状
2.1建筑工程管理信息化体制不成熟
我国正处于建筑工程管理信息化的探索阶段，还没有形成相对完备的信息化管理体制。在工程管理信息化平台的建设上，十分滞后；在引进先进的工程管理信息化体制上，也比较不积极。由于国外的建筑工程管理和国内具有一定的区别，所以，即使进行相关管理信息化模式的引用，也和我国目前的建筑工程管理现状不相符合。
2.2缺乏与时俱进的发展观念
当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位。如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上存在态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。
2.3建筑工程管理地区发展不平衡
虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。
2.4对建筑工程管理信息化没有明确的认识
国内还有不少建筑企业没有将工程管理转变为信息化的管理，主要是很多的管理人员没有认识到信息化带来巨大的便利，有的企业没有将工程管理信息化划入企业的规划当中，不重视工程管理信息化，导致建筑工程管理信息化不能持续的发展下去。
3.提升工程管理信息化应用水平的有效措施
3.1健全建筑工程的信息化平台
企业的项目部应该有效管理局域网，互联网等信息平台，使信息的交流更加方便安全，降低企业项目部中存在的风险，实现建筑工程管理服务的完善。积极发展计算机技术，将计算机技术应用到建筑施工管理上去，使决策等朝着时效性发展，使规划朝着科学性进步。建立健全的信息化管理，使得信息朝着规范化方向发展。创建出以数据为中心的工作流程，使得传统的管理朝信息化发展，充分发挥数据在信息化中的作用，避免出现重复或交叉的工作。工程項目信息化在考虑不同参与方需求的基础上，建立出一个对施工现场管理，项目远程监控，项目多方协作，企业知识和情报管理和警报等多方面，实现资源利用的最大化。
3.2 加强管理信息化工作建设
分层推进，将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的，但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下，就会逐渐形成一定的战略性影响，从充当自动化工具以及信息沟通措施，一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，这其实是一个比较漫长的过程。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，第一是会随着企业的发展而得到发展。信息系统得到的发展，又可以在企业日后发展的过程中发挥出来促进性作用。从而也就可以在企业当中形成一种良性循环。第二是会随着员工计算机应用水平提升而提升，教育培训工作应当被放置在较为重要的地位上，让员工可以对数字化工具形成深入的认识，以便于可以将学习积极性和主动性激发出来，最终让员工信息技术水平大幅度提升。
3.3政府加大政策扶持
相关政府部门因出台政策，政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作，如：很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间，这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本，发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数，为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中，科学设置参数，同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整，还应重视信息化系统的可实用性和操作性，方便用户使用为前提，便于信息化管理系统在市场的适用性。
4.结语
建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式，还提高建筑工程项目的品牌影响。对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足，应立足自身寻找问题，制定科学的策略，保障建筑企业信息化的健康发展，切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]邓建平.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2017（50）：297-298.
[2]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159-160.
[3]高龙龙.工程管理信息化应用模式研究[J].中国集体经济，2017（01）：45-46.
[4]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.
[5]孙凯，刘人怀.工程管理信息化的继承与创新[J].中国工程科学，2013，15（11）：12-18.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）