目前与企业社会责任内部控制相关的研究主要包括社会责任与内部控制的关系、互动机制以及社会责任内部控制框架构建等方面,而基础理论研究比较匮乏,不利于构建科学合理、逻辑一致的企业内部控制体系.本文探讨了企业社会责任内部控制的基础理论问题.“企业社会责任内部控制”，是指企业利益相关者共同参与的，管理层和全体员工共同实施的，旨在实现社会责任控制目标的过程。其本质是一种资本与权益的控制机制。企业社会责任内部控制的目标是将通过将企业社会责任融入企业的战略目标，识别、分析和控制企业社会责任风险，按规定编制和披露企业社会责任内部控制报告，并依据法定程序和企业规程生成企业社会责任内部控制评价报告和审计报告，促进各利益相关者资本的高效配置和权益的公平分配，实现包括企业经济效益、社会效益和环境效益在内的综合价值最大化，促进企业与社会的和谐共生及企业自身的可持续发展。基本职能是监督、控制企业合理履行社会责任情况，维护、平衡和促进各利益相关者的合法权益。通常内部控制主体包括设计主体、实施主体和监督主体，管理层和员工是企业社会责任内部控制的实施主体，而企业利益相关者是内部控制的设计主体和监督主体。内部控制的对象是企业日常经营管理活动中的社会责任风险。而企业社会责任内部控制的假设包括基本假设和具体假设，控制假设是形成控制原则和控制方法的基础，是构建企业社会责任内部控制理论的基石。内部控制的原则则是内部控制的精髓所在，它是连接内部控制理论与实务的桥梁，为企业建立与实施社会责任内部控制以及评价社会责任内部控制的有效性确立了标准和依据。