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摘要：作业成本管理法是企业获得长远利益的重要手段，这在建筑施工企业中同样适用。建筑行业在我国民经济的发展中占有着重要的地位，作业成本法在建筑施工企业的应用到底有发挥着怎样的成本计算优势，下面我们一起来探讨作业成本法在建筑施工企业的应用。
关键词：建筑施工企业；作业成本法；成本管理
中图分类号: TU7 文献标识码：A
现阶段，随着国家国民经济的迅速发展，建筑行业也呈现出一片繁荣发展的景象。由于建筑工程具有工程量大、建筑施工工作复杂、繁琐的特点，因而，建筑施工企业在實际的发展过程中总会遇到各种各样的问题，其中成本管理是建筑施工企业急需解决的重要问题。针对建筑施工企业面临的问题，本文主要分析了建筑施工企业成本管理的现状，从而提出了作业成本法应用于建筑施工企业的必要性和可行性，并提出了作业成本法在建筑施工企业应用中需要注意的问题。[1]
一、建筑施工企业成本管理的现状
（一）建筑施工企业部门负责人及员工成本观念薄弱
从建筑行业涉及面比较广泛，工程量比较庞大，建筑周期比较长等方面能够看出，建筑施工工作的复杂与繁琐。建筑工程建设首先需要投入大量的人力、物力、财力等资源，其中这些都属于建筑施工企业成本核算的范围，然而在建筑施工企业实际的工作过程中，对这些成本的管理和核算存在严重的漏洞，企业中出现成本管理的问题屡见不鲜。其中一个重要原因就是，部门相关负责人及员工成本观念薄弱，对成本的管理不负责任。一个企业由上到下，从领导到员工都存在随意浪费原材料的现象。施工过程中，石灰、泥沙等建筑材料的使用存在成本计算不严格的问题，由于各种材料比较零碎，部门相关负责人对其存在管理上漏洞，总是出现少统计或多统计的行为。另外施工人员对建筑材料的使用存在很大的浪费情况，这也某种程度上增加了企业的成本。
（二）成本管理理论与实践应用不相符
早在十几年前，我国就已经开始了对成本管理进行研究和探索，到现在为止，已经形成了一个成本核算、分析、考核、监督的成本管理理论。虽然有着相当成熟的理论体系，但是在建筑施工企业的实际操作和应用过程中，实践操作并不能在成本应用理论的指导下来完成，造成了理论与实践的严重脱节。由于我国计算机互联网技术起步较晚，现阶段，建筑施工企业仍然普遍采用手工操作的方法来进行管理，这不仅影响了建筑施工企业的工作效率，还增加了成本统计管理的不准确性。另外建筑施工企业由于信息流通不畅，对物流运输业把握不准，不能很好的控制物流运输信息，在某种程度上也造成了成本管理的难以展开。[2]
二、作业成本法应用的提出
（一）必要性
针对目前建筑施工企业面临的成本管理问题，有必要采用新的成本管理方法来进行企业成本管理，这主要体现在三个方面。第一，计算机互联网信息技术的发展为建筑施工企业提供了成本管理的技术手段支持。计算机信息技术的应用不仅提高了工作效率，还提高了数据的准确性。第二，作业成本法的应用到建筑施工企业对有效提高建筑施工企业人员的成本意识具有重要影响。随着社会竞争愈演愈烈，各企业为了生存就必须适当的在成本上加以控制，这样才能让企业产品在市场上更具有价格优势。第三，对于加提高筑施工企业内部管理水平，作业成本法有着重要的影响。作业成本的应用能够让企业内部的发展目标和应承担的责任和义务更清晰，能够提供给企业详细、精确的各种数据信息，科学、合理的进行统计预算，为企业领导决策提供准确的依据，提高企业内部管理水平。[3]
（二）可行性
建筑施工企业工程量庞大，建筑材料众多，各种消费管理费用所占比例较大且种类繁多，这都不利于建筑施工企业准确的进行成本统计分析。传统的成本统计管理已经不适用现代成本管理的需要，而作业成本法的管理具有先进的管理手段和管理思想，不仅解决了建筑施工企业各项繁琐、复杂的管理费用问题，并且还在保证成本统计分析准确的前提下，提高了建筑施工企业成本计算的工作效率。作业成本法在建筑施工企业的应用，是对建筑施工企业进行的革命性变革，作业成本法在建筑施工的应用思想已经逐渐成熟。[4]
三、作业成本法应用的注意问题
（一）需要高计算机信息化水平
确保信息的及时性在作业成本法管理中有着重要作用。建筑施工企业的施工现场与公司办公地往往分离，甚至一些大型的建筑施工企业的项目遍布全面各地，由于空间距离上的限制，公司本部与施工现场之间的双方信息交流就必须保证充分顺畅和及时。另外，项目中包含大量的逻辑性数据，是手工操作无法完成的，就需要信息化水平较高的系统来进行完成。
（二）建立在原来成本管理的基础上
作业成本法是传统成本管理思想的升华和完善，因此在实际的建筑施工企业应用过程中，要结合原来成本管理的方法，并不是全部摒弃原来的思想和管理方法。两者相结合，这样在遇到数据量庞大、传统成本管理方法不能解决的复杂问题时，利用作业成本法就能迎刃而解。[5]
（三）需要各方面人才的相互合作
建筑施工企业的成本管理其实是一个相当复杂的管理系统，包含会计、核算、审计、统计、计算机等多方面的知识，并且工作内容比较繁琐、细致。这就需要各部门之间按照一定的标准准确、合理分配工作，各部门之间相互协调，既需要掌握成本管理的专门人才，还需要对工程项目熟练的人才，这是一个需要多方面人才来共同完成的艰巨任务。
结语：
综上所述，作业成本法在建筑施工企业的应用有着重要的意义和可行性。我们要不断创新形式和手段，加强对作业成本法的研究和探讨，并重视和注意作业成本法在建筑施工企业应用过程中的问题，从而使作业成本法得到最充分的发挥和应用，提高建筑施工企业发展的经济效益。
参考文献：
[1]李江洋.作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用[J].经营管理者，2010(19)
[2]孟惊雷.作业成本法在建筑施工企业中的应用研究[J].财会通讯(理财版)，2008(11)
[3]骆竹梅，卢兴刚.作业成本法在建筑施工企业的应用研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(13)
[4]许萍.作业成本法在施工企业成本管理中的应用——以公路桥梁施工企业为例[J].现代商业，2012(12)
[5]石超云，赵克剑.作业成本法与公路施工项目成本管理[J].价值工程，2012(17)
关键词：建筑施工企业；作业成本法；成本管理
中图分类号: TU7 文献标识码：A
现阶段，随着国家国民经济的迅速发展，建筑行业也呈现出一片繁荣发展的景象。由于建筑工程具有工程量大、建筑施工工作复杂、繁琐的特点，因而，建筑施工企业在實际的发展过程中总会遇到各种各样的问题，其中成本管理是建筑施工企业急需解决的重要问题。针对建筑施工企业面临的问题，本文主要分析了建筑施工企业成本管理的现状，从而提出了作业成本法应用于建筑施工企业的必要性和可行性，并提出了作业成本法在建筑施工企业应用中需要注意的问题。[1]
一、建筑施工企业成本管理的现状
（一）建筑施工企业部门负责人及员工成本观念薄弱
从建筑行业涉及面比较广泛，工程量比较庞大，建筑周期比较长等方面能够看出，建筑施工工作的复杂与繁琐。建筑工程建设首先需要投入大量的人力、物力、财力等资源，其中这些都属于建筑施工企业成本核算的范围，然而在建筑施工企业实际的工作过程中，对这些成本的管理和核算存在严重的漏洞，企业中出现成本管理的问题屡见不鲜。其中一个重要原因就是，部门相关负责人及员工成本观念薄弱，对成本的管理不负责任。一个企业由上到下，从领导到员工都存在随意浪费原材料的现象。施工过程中，石灰、泥沙等建筑材料的使用存在成本计算不严格的问题，由于各种材料比较零碎，部门相关负责人对其存在管理上漏洞，总是出现少统计或多统计的行为。另外施工人员对建筑材料的使用存在很大的浪费情况，这也某种程度上增加了企业的成本。
（二）成本管理理论与实践应用不相符
早在十几年前，我国就已经开始了对成本管理进行研究和探索，到现在为止，已经形成了一个成本核算、分析、考核、监督的成本管理理论。虽然有着相当成熟的理论体系，但是在建筑施工企业的实际操作和应用过程中，实践操作并不能在成本应用理论的指导下来完成，造成了理论与实践的严重脱节。由于我国计算机互联网技术起步较晚，现阶段，建筑施工企业仍然普遍采用手工操作的方法来进行管理，这不仅影响了建筑施工企业的工作效率，还增加了成本统计管理的不准确性。另外建筑施工企业由于信息流通不畅，对物流运输业把握不准，不能很好的控制物流运输信息，在某种程度上也造成了成本管理的难以展开。[2]
二、作业成本法应用的提出
（一）必要性
针对目前建筑施工企业面临的成本管理问题，有必要采用新的成本管理方法来进行企业成本管理，这主要体现在三个方面。第一，计算机互联网信息技术的发展为建筑施工企业提供了成本管理的技术手段支持。计算机信息技术的应用不仅提高了工作效率，还提高了数据的准确性。第二，作业成本法的应用到建筑施工企业对有效提高建筑施工企业人员的成本意识具有重要影响。随着社会竞争愈演愈烈，各企业为了生存就必须适当的在成本上加以控制，这样才能让企业产品在市场上更具有价格优势。第三，对于加提高筑施工企业内部管理水平，作业成本法有着重要的影响。作业成本的应用能够让企业内部的发展目标和应承担的责任和义务更清晰，能够提供给企业详细、精确的各种数据信息，科学、合理的进行统计预算，为企业领导决策提供准确的依据，提高企业内部管理水平。[3]
（二）可行性
建筑施工企业工程量庞大，建筑材料众多，各种消费管理费用所占比例较大且种类繁多，这都不利于建筑施工企业准确的进行成本统计分析。传统的成本统计管理已经不适用现代成本管理的需要，而作业成本法的管理具有先进的管理手段和管理思想，不仅解决了建筑施工企业各项繁琐、复杂的管理费用问题，并且还在保证成本统计分析准确的前提下，提高了建筑施工企业成本计算的工作效率。作业成本法在建筑施工企业的应用，是对建筑施工企业进行的革命性变革，作业成本法在建筑施工的应用思想已经逐渐成熟。[4]
三、作业成本法应用的注意问题
（一）需要高计算机信息化水平
确保信息的及时性在作业成本法管理中有着重要作用。建筑施工企业的施工现场与公司办公地往往分离，甚至一些大型的建筑施工企业的项目遍布全面各地，由于空间距离上的限制，公司本部与施工现场之间的双方信息交流就必须保证充分顺畅和及时。另外，项目中包含大量的逻辑性数据，是手工操作无法完成的，就需要信息化水平较高的系统来进行完成。
（二）建立在原来成本管理的基础上
作业成本法是传统成本管理思想的升华和完善，因此在实际的建筑施工企业应用过程中，要结合原来成本管理的方法，并不是全部摒弃原来的思想和管理方法。两者相结合，这样在遇到数据量庞大、传统成本管理方法不能解决的复杂问题时，利用作业成本法就能迎刃而解。[5]
（三）需要各方面人才的相互合作
建筑施工企业的成本管理其实是一个相当复杂的管理系统，包含会计、核算、审计、统计、计算机等多方面的知识，并且工作内容比较繁琐、细致。这就需要各部门之间按照一定的标准准确、合理分配工作，各部门之间相互协调，既需要掌握成本管理的专门人才，还需要对工程项目熟练的人才，这是一个需要多方面人才来共同完成的艰巨任务。
结语：
综上所述，作业成本法在建筑施工企业的应用有着重要的意义和可行性。我们要不断创新形式和手段，加强对作业成本法的研究和探讨，并重视和注意作业成本法在建筑施工企业应用过程中的问题，从而使作业成本法得到最充分的发挥和应用，提高建筑施工企业发展的经济效益。
参考文献：
[1]李江洋.作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用[J].经营管理者，2010(19)
[2]孟惊雷.作业成本法在建筑施工企业中的应用研究[J].财会通讯(理财版)，2008(11)
[3]骆竹梅，卢兴刚.作业成本法在建筑施工企业的应用研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(13)
[4]许萍.作业成本法在施工企业成本管理中的应用——以公路桥梁施工企业为例[J].现代商业，2012(12)
[5]石超云，赵克剑.作业成本法与公路施工项目成本管理[J].价值工程，2012(17)