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摘要：近年来建筑工程项目越来越多，在造价预算方面暴露出来的问题不断增加，除了建筑工程参与方存在问题之外，还与建筑工程造价预算的难点有关。建筑工程造价预算需要从设计、建设以及施工三方主体进行，为了达到预期的目标需要加大预算审核监督的力度，提高管理人员的综合素养，做好工程造价编制、工程变更预算控制以及施工阶段造价控制工作。
关键词：建筑工程;造价预算;难点;控制
引言
建筑行業发展速度非常快，推动了我国社会的发展和进步。建筑行业在社会经济发展中的地位越高，越需要从多方面入手保障建筑工程的质量。工程造价预算属于建筑工程管理的重要组成部分，针对此内容进行的研究较多，形成了具有实践意义的经验。建筑工程项目涉及到多方面的内容，需要耗费大量人力、物力以及时间。为此在实践中积极地开展建筑工程造价预算工作，解决其中存在的难题，提高综合控制水平非常必要。
一、建筑工程造价预算的难点
1、责任划分缺乏合理性
目前建筑行业在建筑工程造价预算方面存在责任划分缺乏合理性的情况，属于最为常见的一个难点。建筑施工单位承担着重要的责任，工程造价预算的结果与其责任履行的程度直接相关。当出现了工程项目内容划分界限模糊，工程造价预算的结果自然无法达到。此外与造价预算责任相联系还有奖惩制度的问题，当奖惩制度不够合理时也会直接导致预算责任无法全面履行。奖惩制度的合理与否关系着预算人员的工作积极性，所以这两个方面不合理，自然会增加建筑工程造价预算的难度。
2、客观影响因素比较多
建筑工程涉及到很多方面的内容，而且周期长，容易遇到各种各样的问题。施工材料作为工程造价预算的核心内容，也是造价预算最容易出问题的部分。工程造价预算人员不仅需要对材料市场全面了解，还需要能够及时感知材料市场价格的波动，提前做好各个方面的调研工作。当这一环节没有得到有效控制之后，则会引起很多的风险，以至于建筑工程造价预算结果与实际不符。工程造价预算的难点很多都是客观存在的因素，相关管理人员只有调查分析才能够促使其对预算结果的影响降到最低，目前很多建筑工程单位还不具备这样的能力，对工程造价预算工作不够重视，造成了巨大的经济损失。
3、预算管理人员综合素养较低
建筑工程造价预算的管理人员综合素养较低也是限制建筑行业发展和进步的一个重要因素，同时也属于当前工程造价预算管理中的一个难点。由于建筑行业发展迅速，行业内的人良莠不齐，很多人实际上无法胜任工程造价预算工作，但是建筑工程参与方在人力资源管理方面的工作质量较差，使得这些人进入到工程造价预算管理岗位，不仅没有做好工程造价预算基本工作，还增加了工程建设的风险。当建筑工程变更之后，已经确定工程造价预算无法满足变更后的工程计划的需求，令工程项目停滞不前，给建筑参与方均造成了损失。
二、建筑工程造价预算难点的控制
1、加大建筑工程预算审核监管力度
为了保障建筑工程造价预算难点的控制效果，加大建筑工程预算审核监管力度很有必要。审核监管单位可以是第三方，这样可以增强审核监管的效果。工程造价中的预算工作主要是建立在工程项目各类资料的基础之上，通过整合、分析等方式来缩小预算结果与实际成本之间的差距。极大建筑工程预算审核监管力度，则可以从优化和完善监督管理制度着手，施工人员、管理人员以及技术人员各自明确责任和义务，并开展针对性的工作考核，为审核监管工作打下基础。针对工程预算工作实际情况进行有效的动态监督管理，及时解决工程造价问题。审核监管过程中发现的问题应当及时解决，依据工程项目的基本情况制定整改方案，针对性地调整工程项目的施工工艺，提高工程造价预算的科学性。
2、提高预算管理人员的综合素养
预算管理人员作为工程造价预算的主体，应当具有良好的综合素养，能够达到工程造价预算难点控制的要求。建筑工程项目参与方都应当重视预算管理人员的综合素养，从而设定合理的招聘门槛，确保进入到工程造价预算岗位中的人均能够完成具体的工作。同时也需要对预算管理人员的思想道德素养加以考核，确保其在工程造价预算工作中能够严格按照规定和要求完成工作任务。建筑工程参与方均要积极开展预算管理人员的培训与教育工作，提高他们的造价预算管理能力。
3、提高工程造价编制的科学性
建筑工程造价预算中工程造价编制的难度较大，需要预算管理人员从计量、计价以及其他等各方面着手。在工程计量中预算管理人员需要掌握工程项目的设计图纸、设计标准以及设计规范等信息和内容，从而审查其中是否存在误差，一旦发现问题要能够及时反馈给相关人员并采取解决措施。在设计图纸中一般会包含材料数量、型号、尺寸等等信息，预算管理人员应当及时核对。在工程即将定额方面择应当以政府单位部门规定为基础，针对具体的情况做好调整计划，结合市场价格信息优化进一步地完善，最大程度地控制风险。工程量的确定则应从设计文件的内容合理性开始，预估工程实际情况，降低预算结果的偏差率。
4、做好工程变更预算控制工作
积极控制和管理工程变更，提前制定应对方案。工程项目的设计图纸要经过会审，对其中存在的问题进行反复校验，从而降低工程变更的几率。工程项目变更的概率与许多因素有关，工程变更之后很多工作都会发生变化，但是工程变更确实存在，在实践中需要制定工程变更之后的应对措施。施工单位做好监督管理工作，明确工程变更的工作流程，充分考虑各个方面的不利因素。为了整体上控制建筑工程造价预算的频繁变更问题，则应当按照具体的程序完成审批工作。
5、提升施工阶段造价控制水平
施工阶段的造价控制难度较大，需要预算管理人员协调各个方面的工作才能够降低难度。施工阶段的各个环节的各个细节都要提前知晓、确定，并落实到具体的责任人身上。除了施工材料、机械设备以及人力等因素之外，预算管理人员还要考虑到其他客观因素对预算管理产生的影响，例如恶劣天气、突发事件等造成的工程停滞，周期拉长等问题。施工阶段做好预算工作需要管理施工技术，优化施工技术方案，结合预算成本调整和完善。所选择的工程项目图纸应当经过了试验，充分符合工程项目的实际情况以及预期目标。在工程造价预算过程中提升造价管理的实效性也很重要，这就需要预算管理人员掌握实时的数据和信息，以便于可以优化工程设计方案。
结束语
综上所述，建筑工程造价预算的难点较多，在控制的过程中需要调动各个方面的积极因素。建筑工程造价预算管理人员承担着重要的责任，应当做好市场调研工作，从施工原材料、人力费等入手控制预算。不断地降低工程变更的几率，降低工程造价预算与实际不符的可能性。现如今科学技术水平越来越高，在建筑工程造价预算控制中可以利用BIM技术等来构建模型，将建筑工程项目的各个方面的信息融入到模型，通过模型判断施工环节可能出现的问题以及设计方案存在缺陷等提前加以完善和优化，为提高建筑工程造价预算的综合水平创造有利条件，从而保障建筑工程参与的各方获得预期的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]马倩如.浅析建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国标准化，2019（02）：56-57.
[2]蔡建英.浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点[J].四川水泥，2018（07）：229.
[3]戴纯锋.探讨建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点[J].建材与装饰，2017（17）：114-115.
[4]吴集堆.建筑工程造价预算控制难点问题及措施探析[J].住宅与房地产，2016（21）：102.
关键词：建筑工程;造价预算;难点;控制
引言
建筑行業发展速度非常快，推动了我国社会的发展和进步。建筑行业在社会经济发展中的地位越高，越需要从多方面入手保障建筑工程的质量。工程造价预算属于建筑工程管理的重要组成部分，针对此内容进行的研究较多，形成了具有实践意义的经验。建筑工程项目涉及到多方面的内容，需要耗费大量人力、物力以及时间。为此在实践中积极地开展建筑工程造价预算工作，解决其中存在的难题，提高综合控制水平非常必要。
一、建筑工程造价预算的难点
1、责任划分缺乏合理性
目前建筑行业在建筑工程造价预算方面存在责任划分缺乏合理性的情况，属于最为常见的一个难点。建筑施工单位承担着重要的责任，工程造价预算的结果与其责任履行的程度直接相关。当出现了工程项目内容划分界限模糊，工程造价预算的结果自然无法达到。此外与造价预算责任相联系还有奖惩制度的问题，当奖惩制度不够合理时也会直接导致预算责任无法全面履行。奖惩制度的合理与否关系着预算人员的工作积极性，所以这两个方面不合理，自然会增加建筑工程造价预算的难度。
2、客观影响因素比较多
建筑工程涉及到很多方面的内容，而且周期长，容易遇到各种各样的问题。施工材料作为工程造价预算的核心内容，也是造价预算最容易出问题的部分。工程造价预算人员不仅需要对材料市场全面了解，还需要能够及时感知材料市场价格的波动，提前做好各个方面的调研工作。当这一环节没有得到有效控制之后，则会引起很多的风险，以至于建筑工程造价预算结果与实际不符。工程造价预算的难点很多都是客观存在的因素，相关管理人员只有调查分析才能够促使其对预算结果的影响降到最低，目前很多建筑工程单位还不具备这样的能力，对工程造价预算工作不够重视，造成了巨大的经济损失。
3、预算管理人员综合素养较低
建筑工程造价预算的管理人员综合素养较低也是限制建筑行业发展和进步的一个重要因素，同时也属于当前工程造价预算管理中的一个难点。由于建筑行业发展迅速，行业内的人良莠不齐，很多人实际上无法胜任工程造价预算工作，但是建筑工程参与方在人力资源管理方面的工作质量较差，使得这些人进入到工程造价预算管理岗位，不仅没有做好工程造价预算基本工作，还增加了工程建设的风险。当建筑工程变更之后，已经确定工程造价预算无法满足变更后的工程计划的需求，令工程项目停滞不前，给建筑参与方均造成了损失。
二、建筑工程造价预算难点的控制
1、加大建筑工程预算审核监管力度
为了保障建筑工程造价预算难点的控制效果，加大建筑工程预算审核监管力度很有必要。审核监管单位可以是第三方，这样可以增强审核监管的效果。工程造价中的预算工作主要是建立在工程项目各类资料的基础之上，通过整合、分析等方式来缩小预算结果与实际成本之间的差距。极大建筑工程预算审核监管力度，则可以从优化和完善监督管理制度着手，施工人员、管理人员以及技术人员各自明确责任和义务，并开展针对性的工作考核，为审核监管工作打下基础。针对工程预算工作实际情况进行有效的动态监督管理，及时解决工程造价问题。审核监管过程中发现的问题应当及时解决，依据工程项目的基本情况制定整改方案，针对性地调整工程项目的施工工艺，提高工程造价预算的科学性。
2、提高预算管理人员的综合素养
预算管理人员作为工程造价预算的主体，应当具有良好的综合素养，能够达到工程造价预算难点控制的要求。建筑工程项目参与方都应当重视预算管理人员的综合素养，从而设定合理的招聘门槛，确保进入到工程造价预算岗位中的人均能够完成具体的工作。同时也需要对预算管理人员的思想道德素养加以考核，确保其在工程造价预算工作中能够严格按照规定和要求完成工作任务。建筑工程参与方均要积极开展预算管理人员的培训与教育工作，提高他们的造价预算管理能力。
3、提高工程造价编制的科学性
建筑工程造价预算中工程造价编制的难度较大，需要预算管理人员从计量、计价以及其他等各方面着手。在工程计量中预算管理人员需要掌握工程项目的设计图纸、设计标准以及设计规范等信息和内容，从而审查其中是否存在误差，一旦发现问题要能够及时反馈给相关人员并采取解决措施。在设计图纸中一般会包含材料数量、型号、尺寸等等信息，预算管理人员应当及时核对。在工程即将定额方面择应当以政府单位部门规定为基础，针对具体的情况做好调整计划，结合市场价格信息优化进一步地完善，最大程度地控制风险。工程量的确定则应从设计文件的内容合理性开始，预估工程实际情况，降低预算结果的偏差率。
4、做好工程变更预算控制工作
积极控制和管理工程变更，提前制定应对方案。工程项目的设计图纸要经过会审，对其中存在的问题进行反复校验，从而降低工程变更的几率。工程项目变更的概率与许多因素有关，工程变更之后很多工作都会发生变化，但是工程变更确实存在，在实践中需要制定工程变更之后的应对措施。施工单位做好监督管理工作，明确工程变更的工作流程，充分考虑各个方面的不利因素。为了整体上控制建筑工程造价预算的频繁变更问题，则应当按照具体的程序完成审批工作。
5、提升施工阶段造价控制水平
施工阶段的造价控制难度较大，需要预算管理人员协调各个方面的工作才能够降低难度。施工阶段的各个环节的各个细节都要提前知晓、确定，并落实到具体的责任人身上。除了施工材料、机械设备以及人力等因素之外，预算管理人员还要考虑到其他客观因素对预算管理产生的影响，例如恶劣天气、突发事件等造成的工程停滞，周期拉长等问题。施工阶段做好预算工作需要管理施工技术，优化施工技术方案，结合预算成本调整和完善。所选择的工程项目图纸应当经过了试验，充分符合工程项目的实际情况以及预期目标。在工程造价预算过程中提升造价管理的实效性也很重要，这就需要预算管理人员掌握实时的数据和信息，以便于可以优化工程设计方案。
结束语
综上所述，建筑工程造价预算的难点较多，在控制的过程中需要调动各个方面的积极因素。建筑工程造价预算管理人员承担着重要的责任，应当做好市场调研工作，从施工原材料、人力费等入手控制预算。不断地降低工程变更的几率，降低工程造价预算与实际不符的可能性。现如今科学技术水平越来越高，在建筑工程造价预算控制中可以利用BIM技术等来构建模型，将建筑工程项目的各个方面的信息融入到模型，通过模型判断施工环节可能出现的问题以及设计方案存在缺陷等提前加以完善和优化，为提高建筑工程造价预算的综合水平创造有利条件，从而保障建筑工程参与的各方获得预期的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]马倩如.浅析建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国标准化，2019（02）：56-57.
[2]蔡建英.浅析建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点[J].四川水泥，2018（07）：229.
[3]戴纯锋.探讨建筑工程造价施工过程的预算控制重点难点[J].建材与装饰，2017（17）：114-115.
[4]吴集堆.建筑工程造价预算控制难点问题及措施探析[J].住宅与房地产，2016（21）：102.