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内部控制体系建设是一个比较复杂和耗时较长的过程。一个全面的内控体系通常包括公司治理层面、业务层面和IT层面三方面的内容。公司治理层面是对股东、董事会以及经理层之间的授权、责任和利益等的制衡机制，治理层决定企业的发展方向和经营业绩；业务层面是对企业日常经营活动方面的管理和控制；IT层面是对企业相关数据的安全和应用等方面的控制。内部控制体系涵盖了企业内部所有的业务活动，所涉及的范围广、内容多、业务活动差异大，需要投人较大的人力和物力，因此它是一个全员参与和实施、比较复杂和耗时较长的过程。那我们要如何才能做好内